
托管服务奖惩制度及流程(托管中心奖励制度)


本篇文章给大家谈谈托管服务奖惩制度及流程,以及托管中心奖励制度对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。
本文目录一览:
关于仓库管理的奖惩制度该怎么制定
小过:对于违反仓库管理规定且损害到公司利益的给予记“小过”处分,并予以通告,罚款100元。
对未达到工作表现要求的员工,公司将视该员工不能正常工作,并对其提供进一步的培训或调整岗位。
上班时间脱岗、无故缺勤、上班早退的按旷工处理。若有急事需提前下班或不能准时上班的,必须提前向所在仓库主任请假。 不服从仓库主管工作安排或者不积极主动的协助仓库主管完成自己工作的将在工资绩效考评中扣分处理。
坚持原则,不徇私情,严格按批准数量、质量领取、发放物品。仓库管理员态度和蔼,热情主动服务。对非常设仓管员的仓库可规定特定时间领用物品。对紧急事项可即时领用。
物业公司管理制度及工作流程
1、提醒进入小区的亲友,遵守小区的管理规定,维护小区的整洁。物业管理处负责小区的垃圾清运和消毒工作,积极配合环卫、卫生防疫部门***取多种形式开展环境卫生宣传,使住户***爱清洁,个个讲卫生。
2、工作流程:入住及收费管理:为客户办理入住手续并建立档案,严格按照收费标准进行收费,往后 按时发放缴费通知单提醒客户缴纳物业管理费。
3、预算工作是物业管理财务工作的一个重点,管理公司必须结合实际情况,认真编制全年预算。
志愿服务奖惩制度细则
积极参加高校部组织在活动,配合活动组织者组织活动,听从指挥,服从安排,并积极协助其它部门的工作。
从自身做起 加强对志愿者的日常联系沟通与管理,根据活动需要与志愿者特长等情况安排志愿者参加活动。
对违反规章制度的学校给与警告处分,学校警告两次年底评优、奖时取消一半资格,学校警告三次取消本年所有评优奖励资格。
制定青协内部章程,及奖惩制度。(二)办公室 负责起草文件及工作计划的安排;负责各类档案、文件、资料的归类保存和管理;管理会费;志愿者时间登记和保存;活动对外的短信及电话通知。
公司的奖罚制度怎么写?
1、以下是奖罚制度范本:奖励条例:遵循职业操作规程,服从上司的安排工作,协助上司的管理工作。认真接受上司的指导与业务培训工作,提高自身的业务素质。提供礼貌、真诚、高效、快捷的优质服务,让客人得到轻松愉快的经历。
2、奖励制度:工龄奖:在本公司食堂连续工作满一年者,报销第二年的健康证费用。
3、第一条为严明纪律,奖励先进,处罚落后,调动员工积极性,提高工作效益和经济效益,物制订本制度。第二条对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。第三条本制度适于公司全体员工。
4、奖惩公开、公平、公正原则。4奖惩时效性原则。5奖罚分明,论功行赏原则。6慎用惩戒,重犯从严原则。7奖惩累积原则。8功过相抵原则。9员工奖惩制度与其它制度相结合原则。10注重思想教育,防止以罚代管原则。
托管服务奖惩制度及流程的介绍就聊到这里吧,感谢你花时间阅读本站内容,更多关于托管中心奖励制度、托管服务奖惩制度及流程的信息别忘了在本站进行查找喔。
[免责声明]本文来源于网络,不代表本站立场,如转载内容涉及版权等问题,请联系邮箱:83115484@qq.com,我们会予以删除相关文章,保证您的权利。转载请注明出处:http://www.gz-zhida.cn/post/12100.html