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慈溪市杭州湾新区有什么村?
行政区划宁波杭州湾新区托管1个镇(庵东镇)、23个行政村。宁波杭州湾新区管委会驻浙江省宁波杭州湾新区兴慈一路一号。宁波杭州湾新区下辖行政村包括新浦镇的马潭路村、下一灶村、浦东村,崇寿镇的富北村、海南村、三洋村,周巷镇的路湾村、西三村,庵东镇的新东村、新舟村、马中村、兴陆村、富民村、新建村、江南村、海星村、华兴村、虹桥村、桥南村、珠江
企业如何在数字化转型中取胜?
何为数字化?是指利用数字渠道、数字技术、数字思维来实现企业的品牌、产品、服务等在数字场景下的落地,达成企业在互联网时代下的商业创新、差异化价值。
何为数字化转型?即是在满足上述描述的基础上,要对企业的核心定位、价值主张和业务模式进行调整,来达到商业模式的转型。因此可能还会涉及到战略定位、组织结构等一系列调整。
要做数字化转型的企业,大多数都是原有业务场景集中在非数字渠道,希望利用数字渠道让原有业务有更好的增值、突破、创新,因此才会有“转型”这个概念。这些企业也就是我们经常说的“传统行业”,互联网公司是绝不会存在数字化转型一说。但是实际上,传统还是互联网都只是一个叫法,没有传统行业,只有传统思维。大部分企业在数字化转型上遇到的问题,还是思维上的、认识上的。
数字化只是阶段性手段,而数字化转型是顶层战略、是一个长期过程,这两个东西本不在一个纬度,但大部分企业却搞不懂弄不清楚,这就是我说的思维上的问题。
数字化转型基本会分为以下几个阶段:
首先,先了解一下什么是数字化转型。
数字化转型,就是利用数字化技术来推动企业组织转变业务模式,组织架构,企业文化等的变革措施。
数字化转型旨在利用各种新型技术,如移动、Web、社交、大数据、机器学习、人工智能、物联网、云计算、区块链等一系列技术为企业组织构想和交付新的、差异化的价值。
***取数字化转型的企业,一般都会去追寻新的收入来源、新的产品和服务、新的商业模式。因此数字化转型是技术与商业模式的深度融合,数字化转型的最终结果是商业模式的变革。
数字化转型表明,只有企业对其业务进行系统性、彻底的(或重大和完全的)重新定义——而不仅仅是IT,而是对组织活动、流程、业务模式和员工能力的方方面面进行重新定义的时候,成功才会得以实现。
要数字化转型,提升企业综合能力,创新提升能力,这反过来又产生了新的业务或政策问题。前面两个例子在阐明观点方面还可能较为狭隘。为此,让我们来审视影响我们整个产业的更为广泛的因素——这就是缺乏数字领导力。
与其他成功的症状一样,数字领导力的匮乏是在容量、连接和带宽飞速发展,并让大多数公司能够获得前所未有的大数据能力的大背景下产生的。这个挑战,正如我常引用行业分析师Tom D***enport的话说——“与购买数字领导力相比,购买数字能力要容易得多。”
产业转型已经成为必然趋势。
为了适应和应对环境变化带来的不确定性,产业数字化转型进程正在加快,这必然导致***配置模式、产业创新体系、生产运营模式和组织管理模式的根本性变革。
***配置更加网络化、全球化、快速化。数字化转型通过实现数据的自由流动,以信息流带动技术流、资金流、人才流、物质流,不断突破区域、组织、技术的边界,推动形成泛在连接、产业互联网柔性供给、“双创”、电子商务等***要素共享平台,推动***配置从单点优化向多点优化、从局部优化向全局优化、从静态优化向动态优化演进,全面提升全要素流通效率和水平。
在这个过程中,制造更加智能化、定制化、服务化。传感器、通信网络、软件、控制系统等新技术的深度融合。制造业加快实现网络化协作;推动形成产品远程诊断维护、产品全生命周期管理、总集成总承包、精准供应链管理等新模式,加快服务转型。
组织更加扁平化、灵活化、无边界化。摆脱企业自上而下的垂直管理结构,减少管理层级,提高管理效率;促进柔性组织的形成,快速响应市场需求和环境变化;推动无边界组织的形成,构建跨行业、跨领域、跨主体的产业生态系统。
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