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家里是做农资的,就是农药肥料,生意还行,但是想做出属于自己的特色,怎么办?
现在的农资品牌众多,竟争又非常激烈,针对的各种作物又多,所以难度特别大。要想在销量上有突破,从而收获相应的利润,可以从以下几种模式入手,效果会很明显。
一,技术型销售
这种模式要求是最高的,但是,也是最高效的。现在许多网上卖肥卖药的,小媳妇,小伙子们都在讲技术、讲管理,其目的就是推销其手中的产品。这样的人员讲技术有人信吗?实践证明:
谁信谁就被割韭菜!
钱没少花,可到头来,没有效果或者效果不明显。也就是说用这套东西吃饭,只能是一时之欢!并非长久之计。
要想真正让农友们想信你这个农资店,必须能给农友们解决田间地头遇到的各种问题。让农友们对你产生信任,甚至于是依赖感。
有了农友的信任,就有了固定客源与固定利润。这就是:
信誉第一,技术第一!
农友们不是不让你们挣钱,也并不想砍价砍到骨头。而是想让农资商们挣份内应该挣的钱。(当然,这里面包含的内容较多)
三,相同的货比服务
说白了,搞农资的就是搞服务。例如:小麦追肥,同样价位,农资人可以派车免费给农户追肥,这就是服务竟争引流。作物有病,到你店里,在你指导下,花钱不多,治好了。这就是信誉!
四,品牌代理
如果周围有足量的有针对性的管理作物,如果树、西瓜、蔬菜、草莓、生姜……也可以做肥、药的品牌代理。必竟,代理品牌缺少区域性竟争,价格就在你嘴里,利润会更高,还会有高回扣。卖的量大了,挣的会更多。
五,发展大了,可以做区域总代理
这,主要还得看你的能力!
于师傅就是于师傅!
农资行业,在我看来还是技术含量比较高的一个行业。一方面可以获得的利益,另一方面服务了老百姓,看着很挣钱,很风光,但其实做农资也很辛苦,相信每一个从事过农资行业的人都有体会。近年来,农资行业竞争确实特别激烈,想要生存下来,就必须做出自己的特色,那么如何才可以做出自己的特色呢?
在我看来,做出自己的特色,应当从这三方面下手,第一是技术,第二是人品,第三是产品。
想做农资,最基本要满足的一条就是懂技术,因为做农资是指导农业生产的最终端服务,农民在生产中遇到各种病虫害,都要去农药经销处进行购药,这时候作为农资经营者就需要给作物进行对症下药,并提出一些合理的生产建议。因此,作为一个农资店经营者,一定要有丰富的生产实践经验,能够对病虫害及农业生产作出最优的指导,配套出最经济的解决方案,这样老百姓就会信任你,这也就做出了自己的一方面的特色!
第二,要有靠谱的人品。人品不论做什么事都很重要,一个农资经营者要有社会责任感、要有服务意识、正直正义、诚实守信。农资经营者不卖***货、不坑农户、不误导农户用不必要使用的药剂、价钱公道、待人友善等等的,都可能成为自己吸引客户的闪光点,只要给这些用户留下好的印象,那么自己的又一特色已经形成。
第三,要有产品。现在农资经营竞争日益激烈,想要在激烈的竞争中脱颖而出,除了懂技术,人品好以外,还应该有产品,有自己特色的产品,包括肥料、农药!这些产品可以具有以下特征:自己独有、正规、效果好、价格公道等,只有这样才能给老百姓留下好的口碑,才能不会被竞争对手下黑手,当自己特有的产品打出好效果,也能吸引更多的老百姓认同你,这样你的又一特色就形成了。
农资经营者在当前激烈的竞争中,必须能够走出自己的特色,用一套套科学的病虫害解决方案去征服用户,获得更多人的认同,这样你就成功了!
农资行业从供应严重不足到现在的满街都是,严重过剩几经起落,让很多农资经营者渐渐地感觉到:从事农资经营似乎就是一个"夕阳产业",不仅竟争激烈,而且即将陨落。
其实这是一个行业成熟的标志。那么在此情此景下,农资人的营销思路转变将是自己能否突破发展瓶颈的关键所在。
在清江鹤看来,题主经营肥料和农药在当今的农资环境下,能够生存下来实属不易。为了再上征程,寻求持久的获利性增长,题主想在血腥的"红海“中超越竞争打造一片蓝海,走向成功的辉煌,明显具有挑战性。
站在农资经营的角度,清江鹤认为可以从以下几个方面去考量:
一,技物结合提高自已的业务技能,让技艺从娴熟在向精湛。
农资经营可不是一般的技术活。既要卖产品又要卖服务。不仅要熟知已有产品的特征,又要知道哪种症状用什么产品应付精准。
这些知识的来源除了学习理论上的外,更多的是要在田间实地诊断中运用,达到消费者只要捎一片叶,取一段茎都要知道是什么原因引起,用什么药剂可以立竿见影,让消费者获取看得见摸得着的效果。
这样的效果才能给你开拓新的市场,拓展新的客户,才能粘住你的客户,培养忠实粉丝。
二,试验示范推广最经济实用。
与时俱进不断进行品种更新。消费者有追"新"的习惯。但是新品种推广往往存在很大的风险性。为了稳妥起见同时扩大推广效果,用消费者看得见摸得着易于接受的方式进行推广,最有效的办法就是试验示范。
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