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摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于托管服务创业规划的问题，于是小编就整理了2个相关介绍托管服务创业规划的解答，让我们一起看看吧。教育创业如何开托管辅导班？想办个托...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于托管服务创业规划的问题，于是小编就整理了2个相关介绍托管服务创业规划的解答，让我们一起看看吧。

1. 教育创业如何开托管辅导班？
2. 想办个托管班，需要什么手续和流程，能赚到钱吗？

教育创业如何开托管辅导班？

一、确定好方向。教育创业开班，要确定好要开班的方向，是做文化类的还是艺术类的，只有确定好方向了，才好计划后面工作的展开。

二、要掌握教育创业的相关技能。要创业开好班，开班的一些管理技能，聘请教师的方法，招生宣传的方式途径，客情维护等等都需要略懂一二。这样开班了，不管是在管理上，还是在日常营销中可以有信心。

三、要提高门店的知名度，口碑。一家好的托管辅导班要能经营下去要看知名度，知名度直接会影响生源，口碑也一样，口碑好才能留住学生。

四、有教育系统人脉可以提高托管班招生效率。

五、位置。位置。位置。重要事说三遍

如何开辅导班呢？以下几点以供参考：

一、标准化的办理制度

标准化是培训机构成功运营形式系统中的又一个重要要素。那么怎样来树立培训机构的标准化呢？那就是按照一个正确的一个业务流程，正确的组织结构，来界定标准化的每一个操作环节。作为教育工作者，当然需求有***、有爱心、对学员和社会负职责，可是这些东西都要落实到正确的运营流程上。

二、稳定师资团队的构建

机构成立伊始，在招聘老师上大多饥不择食，过了半年以后，随着规模扩大有了一定的影响，优秀老师会慕名而来，新旧老师之间处理不当会有一些摩擦，严重的话可能会有老师流失；另外有的老师有了经验成了顶梁柱后，会有些膨胀，会提出更高的要求，得不到满足也许会走人或被其他机构挖走，这些都会造成不稳定因素。应对要点：

1 签订聘用合同，要求合同期限，押金制度，试用期时间及工资发放时间等涉及切身利益的内容要明确，如果中途走人，其经济上会有较大损失。

2 必须筛选出2-3位（或更多）核心教师，在专业水平，人品及稳定性上符合标准，形成雷打不动的骨干力量，而在精神及物质层面上应对其倾斜，让这些骨干老师拥有归属感及成就感。

3 提升教师凝聚力上多下功夫，逢年过节的礼品安排，聚餐聚会及短途旅游，工资准时发放。

可以考虑做早教培训。七岁以下的。我有一朋友做这个。在我们当地做了三十多家了。这几年做的很好。疫情也收到影响，但是不大！！欢迎来考察！比辅导班挣钱，但是和辅导班一样费心

想办个托管班，需要什么手续和流程，能赚到钱吗？

教育培训是我非常熟悉的行业。

如果我的判断没有错，你应该是还没有正式踏入教育培训行业。也许之前带过家教，或者在培训机构担任老师，相关工作给了你启发。

能够有这样创业的思维，非常好。

王侯将相宁有种乎。都是一步步走过来的。

既然你还在思考阶段，我给你提点意见。

正式的教育培训机构，需要办理办学许可证。当前办许可证有两个部门可以发，劳动技能的培训，由劳动部门发，文化艺术培训和学历教育等，由教育行政主管部门发。

这都是行政许可。要求很严格。在场地面积、教师资格、学校领导资格、投资金额等方面，都有严格规定。拿到办学许可证后，还要去民政部门办理民办非企业执照。然后再去税务局办理税务登记。

这个流程是很难的，耗时耗力耗费金钱，对于一个初出茅庐的新手，是很难的。

这个流程和去工商部门领取个营业执照完全不一样，工商现在对于一般企业就是登记制。没有前置审批许可，后续监管一般也就是形式化得。而教育培训行业，作为特种行业，有严格前置审批许可，过程有严格限制和管理。

如果没有一定的业务规模基础，我建议先不要耗费精力去拼这个证。还是先集中精力去先把业务做起里，等到业务到一定规模了，再去考虑办学许可的事情。

到此，以上就是小编对于托管服务创业规划的问题就介绍到这了，希望介绍关于托管服务创业规划的2点解答对大家有用。