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大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于tco托管服务客户的问题，于是小编就整理了1个相关介绍tco托管服务客户的解答，让我们一起看看吧。

1. 企业如何在数字化转型中取胜？

企业如何在数字化转型中取胜？

数字化浪潮下，企业数字化转型是提升生产效率、重塑商业模式的重要手段。通常通过产品服务数字化、运营数字化和商业模式数字化三种形式实现企业数字化转型：

1. 产品服务数字化：以数字化方式交付产品和服务，或者产品和服务本身就是数字化或者包含数字化特性。如音乐产业，数字音乐下载替代了传统的唱片和CD，其后在线音乐播放又替代了下载.
2. 运营数字化转型：企业的业务从物理现实转换到数字空间，实现线上化、数据智能化，这类企业意味着需要大规模重构企业运营的核心信息系统架构。
3. 商业模式数字化转型：数字化重构行业价值链和价值网络，改变原有收入和利润模式。

何为数字化？是指利用数字渠道、数字技术、数字思维来实现企业的品牌、产品、服务等在数字场景下的落地，达成企业在互联网时代下的商业创新、差异化价值。

何为数字化转型？即是在满足上述描述的基础上，要对企业的核心定位、价值主张和业务模式进行调整，来达到商业模式的转型。因此可能还会涉及到战略定位、组织结构等一系列调整。

要做数字化转型的企业，大多数都是原有业务场景集中在非数字渠道，希望利用数字渠道让原有业务有更好的增值、突破、创新，因此才会有“转型”这个概念。这些企业也就是我们经常说的“传统行业”，互联网公司是绝不会存在数字化转型一说。但是实际上，传统还是互联网都只是一个叫法，没有传统行业，只有传统思维。大部分企业在数字化转型上遇到的问题，还是思维上的、认识上的。

数字化只是阶段性手段，而数字化转型是顶层战略、是一个长期过程，这两个东西本不在一个纬度，但大部分企业却搞不懂弄不清楚，这就是我说的思维上的问题。

数字化转型基本会分为以下几个阶段：

未来五年，数字化转型是所有企业都绕不过去的一道坎。对企业来讲，融入数字化，是直接给公司带来效益的，数字化转身转得好，整个企业的身姿都能优雅起来。

数字化转型将从三个维度提升企业的盈利能力。

扩收：智能化生产可缩短生产周期，生产速度的提高可以使得企业迅速产生规模化效应；
降本：数字化生产可以提升***利用率，同时在规模化效应下边际成本下降明显；
效率提升：集中控制与持续监测生产，对***进行合理的规划投入，帮助企业迅速提升生产效率。

而数字化并不是一蹴而就的，企业普遍缺乏一个有效实用的综合管理工具来实现完整的 IT 业务架构管理。引迈不得不自荐一下，旗下低代码平台JNPF。

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到此，以上就是小编对于tco托管服务客户的问题就介绍到这了，希望介绍关于tco托管服务客户的1点解答对大家有用。