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东园镇属于泉州市哪个区?
东园镇,隶属于福建省泉州市台商投资区,系泉州台商投资区中心区域,辖17个行政村,69个自然村,海岸线长9.4公里。所属地区福建省惠安县(行政上托管泉州台商区)
早年,郑老者在下新厝定居。此地系为惠南通往泉州之古道口。郑以地片划让村民排滩设点。下垵***村民经常挑鱼货来江厝埕(现东园顶街)贩卖。随后,邻近村庄农民也挑紫草、携农产品来此上市交易,逐渐形成乡村集市而发展成街,后因集市迁园坂地之东,故称为东园,以驻地东园自然村命名。
在泉州的(县级市)开了个培训机构,目前还有60个学生,可是一直亏损,还要坚持吗?
我不知道你怎么做的,为什么才收1500元/学期,这个收费太低了,平均一个月才400元/人,60个人才24000一个月,你们吃什么?你说1500元一个月差不多。
不过你自己应该看看,为什么你的收费那么低,是不是因为你的师资太差?还是你们的位置太差?还是你们的硬件太差?反正总是有一个原因的。
然后你只是说招的学生太少,为什么?是不是你们的课程设置太差?你们的续班率太低?
还有你们开业前做过评测没有?做过运营策划没有?做过成本预测没有?做过招生计划没有?做过压力极限预计没有?如果都没有,我觉得还是关了去算了,反正你们就是看天吃饭的。
每个行业都有自身规律,但是都有一些共性,最少你要明白一些最基本的商业运转。
1.收费根据县城的经济水平定价,建议高开低走,定高价打折,然后逐渐降低折扣力度。
2.给自己清晰的3年***,实际的目标定位,分解到各个年度,各个学期,按***对比现有情况,完成度高于75%尚可坚持。低于60%建议再仔细衡量衡量。
2.你现行的收费标准应该做大班化教学,前提是要有起码一个有一定教学水平的教师,能快速出成绩,紧盯公校考试吧,这样会有效一些。
3.现阶段打造自己的ip,小机构都是这么过来的,不要迷信大机构和专家说的培养人才 主抓管理什么的,没到这一步。
4.初创阶段 一定要亲历亲为,家庭式管理,别上制度kpi,会死的很惨。
5.现有的60人就是你最好的实践对象,教好学,服好务比什么都重要。县城好口碑比什么都重要。
这是我十一年来的一点想法,我就这么过来的,从30人到2000人。
不知道你开的是什么培训班,你看看你开的班在其它地方有没有和你一样的培训班,看他们的培训班是不是赢利。如果和你一样的培训班效益很好,那你就该考虑自身问题。你不是说你的房租快到期了,也不知道房子你装修投资多少钱。要是投资大你去别的培训班学学人家的经验。如果你有经济实力,还有你干这个培训班有前景,那你就在坚持坚持。
亏损的因素很多,第一是你的培训班的水平怎么样 。第二是地段好坏也是关键的。第三服务跟上了没有。
我看了一篇文章一杯水的故事。有一个母亲抱着几个月的孩子,孩子饿了 ,母亲没带热水就找到一个百货店 ,这位母亲就向服务说明情况 ,给孩子冲奶粉得需要热水,服务员就是不给。后来这位母亲很无奈的离开了这个店。后来这个店的生意一天比一天不好,在后来实在是经营不下去了关门了。你知道这个店是怎么关门了吗?是这位母亲到家和她的亲朋好友、邻居说这个店的服务员没有同情心怎么怎么,我以后不去这个店买东西了。不但这位母亲不去这个店买东西,那一片的人都不去这家店买东西了。没有顾客商品卖给谁。服务态度也是一个因素。
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