
少儿美术中心托管,少儿美术中心简介


大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于少儿美术中心托管的问题,于是小编就整理了3个相关介绍少儿美术中心托管的解答,让我们一起看看吧。
校外托管可以教美术吗?
可以,托管班的老师由大学生志愿者和长期从事公益事业的专业老师组成。其中,5名大学生志愿者主要负责辅导、管理孩子;兴趣课的美术老师、英语老师等是聘请的专业老师,早上会带着孩子们进行晨读,之后会辅导他们做暑假作业。
有愿意把孩子放在幼儿托管机构的么?
谢邀!
这个有市场前景。我两个娃,都去过托班,而且,我有几个朋友也都在做托班,有一个做的是托育,孩子6个月大就送她那边去。现在家庭基本都是双职,没空带孩子,都会考虑把孩子送去拖班。
虽然,有市场前景,有些因素还是需要考虑一下的。地理位置,人员工资,宣传,招生,食物等。都是小孩子。安全最重要。我认识的一个,员工打孩子,老板都不知道,孩子跑出去了,也没人管,最后被一个家长发现了。
有些细节上东西要多多注意。
感谢邀请:
社会生活分工的必然就是运用更少的投入换取更大的收益,现在城市工作、生活压力大,难以抽身出来带孩子的家庭已经越来越多,这已经成为一个社会性的现象。幼儿托管机构也就应运而生,为双职工家庭解决育儿难题,这是一根很好的创业想法,可以实践验证。不过最好是能够找到合伙人,将这个事情做得更大、更普惠一些。
育邻人使命:成为孩子成长路上的陪练和顾问。
育邻人愿景:让天下没有难育的小、没有难养的老。
孩子的成长如同百年大树,需要经历风雨。对于父母来说,需要您有足够的耐心加以陪伴。陪伴孩子需要用心,陪伴不止是看护。在很多人为陪伴孩子而选择回家时,我选择来北京做一项陪伴更多孩子的事业——育邻人:以邻里友善带动社会和谐,推进社会德育教化,促进每个人健康快乐成长。探索以邻里互助,化解“独生子女症+隔代教育”难题,一项公益普惠的教育事业,与家长一起“量身定制”孩子的成长计划,即为孩子们提供游戏、合作、共享成长空间......
托管班如何经营才能受到更多的孩子和家长青睐?
没有具体与托管机构打过交道,但我看得出您是从事此行业的而且很想把你的事业做好。那么我仅从家长的角度给您提点建议,不当之处仅做参考:
俗话说打铁还需自身硬,要想做好任何一件事都要用心去做。具体你这一方面:首先,管理要规范,要借签学校,制定出切实可行的各项管理制并严格落实到位,这样给家长第一感觉是咱们是一个正规的托管机构。其次,卫生要达标,宿舍、教室、食堂要干干净净,食品卫生达标。第三,要有适当的文化氛围,让孩子感到很温馨。第四,饭菜质量营养可口,并经常变换花样,让孩子们爱上你的饭菜。第五,如果要辅导学生,最好有正规的师资,不能随便找人辅导孩子。第六,适当的宣传,扩大影响。最后,你得有上级主管部门发的相关证照。
总之,在合法的前提下,让孩子喜欢,让家长放心,你就成功了。
托管班的经营可以从两个方面考虑,三个地方入手。
两个方面,家长放心!孩子开心!
三个地方,体验,口碑,形象。
家长把孩子托付给谁?
自然是最放心的。所以要了解家长的顾虑,谁能打消家长的顾虑,谁就能赢得家长!
托管班好不好谁最有发言权?
自然是孩子。托管班竞争这么激烈,让孩子不开心,家长还会留下来吗?
在经营方面,实实在在的是什么?
体验!送孩子来托管班,干啥呢?吃饭,休息,写作业。
你托管班做得好,别人咋能知道呢?
谢谢邀请!目前,托管班越来越多,不少家长由于自己工作繁忙,选择把孩子送入托管班,托管班也的确为家长解决了孩子无人看管的困惑。但托管班良莠不齐,要想持久发展,受到家长的青睐,不妨从以下做起:
1、我们说安全无小事,托管班最重要的是要保证孩子们的安全。不但要保证环境和食品安全,还要注意不能让孩子之间有追逐打闹,造成身体上的伤害。因为托管班的学生都是小学生,好动淘气,随意性大,托管班的教师安全意识一定要强,不能有任何微小的不安全因素,影响到孩子的身心健康。
2、特别是在日常托管的过程中,家长们最关心的是孩子的作业辅导。如果托管班的老师不专业,不会辅导孩子作业,那肯定不受学生、家长的欢迎。因此,托管班要有高能力、覆盖知识面广的优秀老师,你拥有的知识能保证辅导小学生的作业,能使孩子的学习成绩有所提升,这样的托管班才能吸引家长的眼球,才会受欢迎。
3、托管班的老师要有高度的责任心,对学生有着足够的爱心。能够注意培养孩子好的生活习惯和良好的学习习惯,比如锻炼孩子的独立意识,培养孩子自信的性格,使孩子养成独立思考、书写规范的习惯。孩子在托管班各方面都有进步,名声传出去,就会吸引更多的学生加入进来。
总之,托管班只有拥有一支有爱心、有责任心的教师团队,才能赢得市场。
谢邀!托管班环境好,师资强,安全这是首肯的。当然[_a***_]高,可是对于上班_族来说,解决了大问题。美中不足的是有的孩子因为身体体质问题,在饮食上消受不了大块吃肉的习惯。我们这里有个小姑娘,两岁半由于父母工作忙,送到幼儿园托管斑,别的什么都好,老师照顾的也很周到,饮食也很好。可是她胃弱,每每吃鸡腿就消化不良,积食发烧,一个星期要有一次进医院,一顿化验,拍片,验血折腾一圈下来,很是头疼,后来追起原因,原来是积食发烧。才引起的。小孩子活动量小,消化功能差,能不能把肉打成肉泥,混在米粥里做成肉粥吃呢,这样也好消化一些,对小孩子来说,即营养,又好消化,何乐而不为呢?!
早些年,我在一所私立学校工作过很长一段时间,并且跟学校的校长关系很不错,工作之余,常在一起聊天。我对他说,办私立学校,要明确一种思想:是办学赚钱,还是赚钱办学?
如果是前者,就是通过办学来赚钱,那就要把学校办好,管理,师资,条件,质量,等等,各方面都要上档次,学校办好了,即使你受再高的学费,总会有人来读,现在的人,不在乎钱。倘若是后者,你只是为了赚钱才来办学,你心里就只想着一个字:“钱”,心里有了这个字,你就会忽视办学过程中许多更重要的事情,学校就一定不可能办好,不可能办出特色来,那就一定是“兔子的尾巴”。
回到题主的话题来。
现在,各种各样的培训班多如牛毛,如果你只是跟在别人后面,人云亦云,亦步亦趋,短时间看,也能赚到钱,但是,你没有特色,没有优势,没有“看点”,就如一件商品一样没有“卖点”,你想把培训班办下去,在激烈的竞争中,你势必苦苦挣扎,难以为继。
你办得好,能让老百姓看到你的效果,就算你的收费比别的培训机构高很多,也没有人在乎。反过来说,“过***作疑”,教育,不是拼价格的事情,是拼质量的事业。
首先,你要留得住优秀的老师。说到这里,我想起了一件事。上个世纪,大约三十年代,中国的农村很穷,老百姓家里都是点油灯,女人们都是在昏暗油灯下做针线活。美国的华孚石油公司派人挑着货郎担到农村,每家每户免费送煤油灯,并且还装满了一灯煤油。那种灯当然比先前昏暗的油灯亮得多。当她用完了煤油灯里的煤油后,再去用原来老式的油灯时,已经不习惯了,只得去买煤油。
这是一个成功营销的例子,“舍不得孩子,套不着狼”,的确耐人寻味。
其次,你要留得住学生。靠什么留住学生?当然是靠质量。
教育有一个特点,就是周期长。如果你真想把培训机构办好,就要有长远的打算,先创品牌后赚钱!
到此,以上就是小编对于少儿美术中心托管的问题就介绍到这了,希望介绍关于少儿美术中心托管的3点解答对大家有用。
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