托管机构困境问题,托管机构困境问题有哪些

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于托管机构困境问题的问题，于是小编就整理了3个相关介绍托管机构困境问题的解答，让我们一起看看吧。小学生托管班经营困难，如何能够打破...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于托管机构困境问题的问题，于是小编就整理了3个相关介绍托管机构困境问题的解答，让我们一起看看吧。

1. 小学生托管班经营困难，如何能够打破僵局？
2. 去年暑假开托管中心，投入了18万，现在疫情这样子。该怎么办？
3. 之前一直想开个托管班，现在出来这个疫情，以后还能不能做啊？

小学生托管班经营困难，如何能够打破僵局？

小学生托管分午托晚托。晚托就是做作业。午托就是午餐和午休。先从午休说起，你是否有一间房间，很温馨，能让学生深度睡眠，下午有充足精力上课？深度睡眠同时也是儿童专注力训练的好方法。这需要专业技术。

去年暑假开托管中心，投入了18万，现在疫情这样子。该怎么办？

建议运用社群营销，利用此次疫情，也许会成为发展或脱颖而出的契机。

开托管班时必然有家长群，1.在群里按上下午两个时间段，由老师在线带小朋友做游戏，做手工，让小朋友集体在线积极发言，抢答成功秒变奖励（礼物在课后两小时内必然送到）等等。2.运用社群进行一些新鲜果蔬和熟食的限购，并视频教学怎么用这些食材做成亲子共享快乐课程等等。3.每日教授孩子们背诵一首古诗，边画边背，记得牢固[祈祷]

托管还是有需求的，很多上托管的孩子是因为家长白天上班顾不上孩子，放托管，不放托管就得有人专门接送做饭。跟辅导班性质还不一样，辅导班可以转战线上，托管是无论如何也实现不了云托管的[捂脸][捂脸][捂脸]

脸皮薄的做法:等待命运的裁决

脸皮厚的做法:尽可能联合周边乃至范围更广的培训机构给物业物业乃至***施压，将个人问题变成集体问题乃至社会问题，争取房屋减免或担保贷款。兴许撑一段时间还有机会，也有可能撑一段时间疫情还是过不去，负更多债回家。

首先，疫情影响是暂时的，毕竟之后特效药、疫苗都会研发出来。幼儿园也不可能长期不开学。而且面向中高端市场的托管本人是长期看好，即使中国现在很多小学都推出了课后托管服务，但依然处于初级阶段，满足不了有实力且对教育有要求的家长。题主前期投入这么多，想必也是定位于中高端市场，不仅仅只是简单的食宿中心对吧？

其次，考虑自己目前的资金流可以支撑多久，做最坏的打算，可能要到9月份才能恢复营业，题主是否可以支撑到那时，如果不可以，那想办法转让，减少损失，人活下去才是最重要的，活着才能东山再起。

另外，现在很多地方的中小学都恢复了上课，对于双职工家庭不可能一直做到每天中午和下午都能接送，到时候家长的意见会影响到当地教育部要求开放一些达到要求的托管机构。例如，东莞和银川就有出台对托管机构防疫要求，达到防疫要求的可以申请复工。 所以，建议现在做好一些防疫准备，第一批申请复工，就可以比别人优先招生。

我做了十年托管+培训。该断则断，这个行业是聚焦型的，即使疫情过后，人员也不会很多。

如果你有教学能力，可做在互联网教育，这是目前的趋势，而且投资仅需你以前的百分之几，很小的一部分。

仅供参考。

之前一直想开个托管班，现在出来这个疫情，以后还能不能做啊？

我是开托管班的，题主想开托管班可以开，但不是现在，并且要考虑清楚这几个问题。

一是开托管班要做好应对琐碎事情的心理准备。托管班要照顾的是孩子，家长把孩子交给了我们，我们就要担负起照顾他们的责任，尤其是人身安全。从孩子放学接到孩子的一刻起，[_a***_]就得高度紧张。过马路时要看着不能让任何一个孩子掉队，吃饭时汤不能太烫、不能端着饭来回走动，活动的时候也要时刻注意孩子们不要做危险动作，还得学会调解孩子的矛盾，顾及孩子情绪，午睡时一些低龄的孩子要帮他们脱衣服，睡醒后扎辫子……

二是工作时间长，做好加班准备。托管班说起来好像是时间自由，可是现在一年级不到十一点放学，每天九点之前就把菜买好准备午饭。下午三点四十放学，三点半老师就需要就位，准备放学后的辅导。虽说五点半以后家长就陆陆续续来接孩子了，可总是会有下班晚的家长，还有作业困难户，每天不到七点基本走不了，快到期末的时候孩子作业多八点回家是常事儿。

三是开业时机要把握好。托管班最好的开业时机是每年9月份开学的时候，新生报到需要找托管，老生升年级换托管的也多，并且大多数家长都不会在学年中给孩子换托管，所以春季招生很困难。尤其今年的疫情，学生到现在为止没有开学，即使开学各个地区防控肯定会很严格，对于小餐桌的前景还不明朗，担心学校不让孩子出校门，我的好多同行都开始贴出转让公告。

四是要考虑好是加盟还是自己做。加盟的话有好多品牌，他们有自己的运作模式，相对来说加盟更具有规范化和流程化的优势，在招生时具有一定的品牌吸引力，这是加盟的优势，但是加盟费是您不得不面对的问题。自己新创品牌成本相对来说就低一些，但是开始的摸索过程会很累，并且需要在招生上下大功夫，毕竟生源是托管班生存的关键。

托管行业的红利时期已经过去了，孩子来托管班不光要吃得饱，吃的好，还要环境好，学的好。所以我建议题主如果想投身托管行业，可以利用今年上半年的时间做好调查，生源、位置和招生计划，谋定而后动，预祝您成功！

到此，以上就是小编对于托管机构困境问题的问题就介绍到这了，希望介绍关于托管机构困境问题的3点解答对大家有用。