托管机构节流方法,托管机构节流方法有哪些

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于托管机构节流方法的问题，于是小编就整理了2个相关介绍托管机构节流方法的解答，让我们一起看看吧。托管班怎么盈利？培训机构接下来应该...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于托管机构节流方法的问题，于是小编就整理了2个相关介绍托管机构节流方法的解答，让我们一起看看吧。

1. 托管班怎么盈利？
2. 培训机构接下来应该如何发展？感觉复工遥遥无期？

托管班怎么盈利？

学生托管机构盈利方式其实不算多，一般分为三种。

一是增加学生量，只要通过经验的积累和时间的沉淀，半年到一年时间就能摸清整个托管运营流程。如果现有机构场地够大，直接增加学生量，或者开第二家分校。这个官尔正老师有这方面的经验可以沟通交流。

二是增加周末课程或周末营/夏令营，比如经过一段时间的接触，每个学生的学习情况，提升点，每个家长的需求都很清楚。我们可以针对性的开设一些同步辅导、作文、数学、英语等课程（前提是有相关的资质证件）。或者和外面的正规机构合作，比如周末营或者夏令营这些活动。

三是和外面的培训机构合作，比如外面专业的作文机构，我们将自己托管机构的学生组织到专业培训机构上课，和外面机构或老师分成。

培训机构接下来应该如何发展？感觉复工遥遥无期？

看培训机构如何发展，不能离开时代的大背景。

首先我觉得教育行业依然是很有前景，很有活力的行业。

未来的社会属于人工智能时代，机器人将取代相当多的职业，但老师很难被取代。老师的职责不仅仅是教知识，还会更加的向关注学生心理、给予学生人文关怀的角度去发展。

现在多数家庭的主要支出，都集中在教育支出上。所以好的教育培训机构会一直有市场，而有危机的是教学质量不高，想着捞快钱的机构。

培训机构要如何发展，我觉得最重要的是坚守教育的初心，做好教育，做真正的优质教育，靠口碑、靠成绩，靠技能的不断提升，成为能够屹立不倒的品牌。

在这个危机时刻，不妨思考一下，如何让机构的教学质量更高。

我也是培训机构的老师，经过疫情期间的工作，我的感受就是，疫情确实给培训机构带来了很大的冲击，据不完全统计在三月份全国倒闭的有正规手续的教育培训机构就有12000千家，非正规的有30000多家。整体来说，疫情期间培训机构损失严重。但也不是什么都不能做。

首先，对于老学员尽量想办法，基本就是线上课程，想办法进行复课，借此消耗课时费用，以免产生退费。很多培训机构做不下去就是因为挤兑退费，导致现金流断裂。

其次。对于老学员进行更加优质的服务，包括各式各样的跟进维护黏连等，例如建立微信群、免费直播课、21天打卡活动等，让学员感觉机构还活着。

再次、新招活动是不能停止的，这个时候的新招一定要结合新招活动，结合着价格的优惠进行。当然这个时候的新招肯定会收到疫情影响，但是有新招才能有新鲜的血液补充进来。

最后，进行产品和服务的升级，疫情期间已经催生了很多线上辅导机构的崛起，但是很多线上课程让人的看到了短板。作为培训机构就是要结合情况，进行升级，以便在疫情结束之后迎来爆发。

受疫情影响，培训机构还没有开展线下教学，而能够做到线上教学的培训机构大多都是具有相当实力的大型连锁培训机构，能够提供平台，而且有一定的线上培训经验，且已经拥有一定的客户***，如果是中小培训机构，想和学校一块在线上教学进行竞争，基本是不可能成功的，一方面学校的学习任务是有要求的，学生不得不学，另一方面，在校教师做起直播来也不比网红老师逊色。

更重要的一点是教育部出台负面清单，今年将查处培训机构超前教学、超纲教学，培训机构不得超过本地区学校的教学进度等，更不得进行偏难怪题的教学，所以培训机构必须转变思路，一方面做好补差工作，研究如何做好学困生的培训工作，另一方面开展特色培训。遵守国家规定，同时符合家长对孩子培养的期望，开拓新的培训市场，比如人工智能，编程，思维培训，传统文化，科学实验等。

疫情阶段，真正考验一个培训机构是否充满综合竞争力。全体员工有没有免疫力，精神状态，凝聚力；公司决策层平时财务风险[_a***_]能力，教学体制创新转型能力；客户对机构的信任等。围绕企业、客户、员工如何一起利好！企业要生存，家长孩子停课不停学，如何在特殊时期，携手家长一起陪伴孩子保持良好的学习习惯，学习成长！纯线下的，现应花费重要投资，做线上教学，打造传统教师，掌握网络技能，当做网络主播；全方位设置线上精品课程；加强课前、课中、课后服务，尽可能平衡线下线上，复课后线下教学需弥补线上课程不足，让家长享受超值服务，孩子家长员工是宝贵的，疫情时期，我们来呵护，我们去疼爱。课程适当优惠让利，大家齐心共度风险，复课是阶段性的，不断应对变化，平稳过渡！

首先要看一下你是做哪一块的培训机构了。教育培训市场上面的领域很多。按照年龄的区域划分，有小学生培训，有初中升学教育培训的，也有职业教育方面的培训，面向大学生以及职场人的。如果按行业划分，又可以分为艺术培训，职业技能培训，升学考试培训等等。

我们家堂姐她就是做小学生这块的培训，现在也没有开学，首先我讲讲他是如何操作的。一方面对于员工的管理，通过网络相关的办公软件，然后进行他们的职业技能的培训，提高他们的能力。在疫情这段时间也一直在做客户的跟进以及维护。另外自己也积极代理了一些新的产品像记忆力，演讲，少儿英语等方面的课程，然后通过跟一些没有工作的宝妈，以及现在没有收入来源的人合作，让他们帮忙推广她的课程以及产品。像这类的报名可以提前销售进行。等到疫情结束课程可以正式开班的时候，那就是它集中交付的时候了。这样可以有大批的利润来源以及报名的人员，这样操作还是可以持续进行的。

另一方面，对于已经报名的用户，***取网络直播的方式进行授课。主要是起到一个维护的作用。当然也象征性的收取一定的费用，不多但是至少比闲着要好。客户***不会流失，整个团队也不至于管理松散，至少每一个教学的老师都有事情做。

在另外一个方面。他自己也***用网络卖课的方式。将自己的课程整理做成一个虚拟产品。通过网络来引流，这一块是作为一个长期的打算来进行的。

当然如果你是做职业技能培训的，比如像职业技能培训，像一些演讲，心理咨询方面的课程。还可以通过现在主流的营销平台如短视频自媒体来进行营销推广。这样成本不高，但是收益还是很乐观。

以上是我看到的一些经验以及方法。可以自己去参考一下。当然有更好的建议以及方法也可以在下方留言。

到此，以上就是小编对于托管机构节流方法的问题就介绍到这了，希望介绍关于托管机构节流方法的2点解答对大家有用。