托管志愿服务工资,志愿托管活动

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于托管志愿服务工资的问题，于是小编就整理了3个相关介绍托管志愿服务工资的解答，让我们一起看看吧。中学生午托利润有多大？课后托管服务...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于托管志愿服务工资的问题，于是小编就整理了3个相关介绍托管志愿服务工资的解答，让我们一起看看吧。

1. 中学生午托利润有多大？
2. 课后托管服务劳务报酬发放办法？
3. 疫情后，学生托管行业的思考！应该做些什么改变？

中学生午托利润有多大？

1. 利润较大。
2. 中学生午托的利润主要来自于学生的午餐费用和托管费用。
由于中学生的午餐需求量大，且托管服务能够提供学生在放学后的照顾和学习辅导，因此午托机构可以通过收取学生的午餐费用和托管费用来获取较大的利润。
3. 此外，中学生午托还可以提供其他增值服务，如课外活动、辅导班等，进一步增加利润。
同时，中学生午托市场需求量大，竞争相对较少，也为午托机构获取较大利润提供了机会。

课后托管服务劳务报酬发放办法？

课后托管服务劳务费。课后托管服务以本校在岗教师为主体，不得与社会力量联合举办。参与托管服务工作的教职工所提供的课后托管服务，为超出规定工作时限的额外工作，给予相应的劳务报酬，原则上每师每小时为30-50元。

教职工参与课后服务工作取得的收入在学校绩效工资总量内核增，单列管理。

各中小学要制定课后托管服务人员劳务报酬发放办法，根据实际接爱课后托管服务学生人数、参与的教师人数，明确发放标准，细化课后托管服务总课时量和开展活动内容，报教育局审核同意后实施。

疫情后，学生托管行业的思考！应该做些什么改变？

谢谢邀请。

受疫情影响的行业远不止教育行业，不止托管行业。

个人认为，托管会比培训的复苏要快得多，除非学校开设校内托管，不过有些地方已经开始推行校内托管了。

那么托管机构该何去何从，如何增加收入，增强抗风险能力呢。

我上周录了一个视频，下面就用***来回答。

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托管行业作为一个才兴起不到十年的新生行业，也在这次疫情的考验中挣扎着。是想方设法地苟延而活，还是危中寻机，主动变革？考验着托管机构校长和投资人们的洞察力与决策力，灵活度与学习力。“活下来，走下去”多么朴实的愿望，但这恰恰需要我们对这次变革的逻辑有充分而清醒的认知。

作为家长，在疫情中长时间陪伴孩子学业生活的时候，才明白孩子真正缺什么，才明白自己真正需要的是什么样的服务。什么是疫情后的刚需服务？是迫切需要的？什么服务只是锦上添花，可有可无？

托管校长们要接受和面临的是行业正在商业升级和转型。在这过程中，各位校长千万不要小看人们认知的升级。认知决定了人的行为，是社会运行的最底层逻辑，这个逻辑一旦改变，商业的结构将被重构和再造。

三迁优托在服务服务品质方面一直在追求最优，不断创新和完善教学体系和服务内容，力求把最好的托管服务带给全国的父母和孩子。三迁优托打破单纯的托管理念，依托多年的研究和教学经验研发出图杀学习法，从根本改善孩子的学习方式和提高学习能力。

校外托管在疫情面前惨兮兮，听我分析：

受疫情影响，复学后学校会要求学生家长不能送学生去托管，这样一来，托管不但不能办，就算能办，也没人会去！个人认为，要到9月份，托管机构才会有行情！

老板只好硬着头皮，顶着压力交房租，支付托管教师每月工资，你别说，这些都是一大笔钱。好在这些托管机构在前期都赚得盆满钵满，只办托管的话，成本是很低的。成本低的原因有以下几点：

一、学生吃得少，压缩伙食费

二、教师素质低，讲题靠答案

三、环境差，空间小，学生一窝挤

自作孽，不可活。我觉得这次是托管行业的一个劫难，从而让他们改进：

一、要重视学生的伙食，不能随便敷衍

二、提高教师的素质，招聘更多优秀教师

三、改变环境，创造条件

到此，以上就是小编对于托管志愿服务工资的问题就介绍到这了，希望介绍关于托管志愿服务工资的3点解答对大家有用。