
医院托管费800万,医院托管费800万报销多少


大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于医院托管费800万的问题,于是小编就整理了4个相关介绍医院托管费800万的解答,让我们一起看看吧。
医院被全面托管的利弊是什么?
1、医院托管的利。就医院托管的好处来说不少人都能看到,就是通过一些好的医院,如当地的三甲医院等去带动其它医院的发展,让当地的医疗水平实现了均衡,让基层医疗实现了一定程度上的共同发展,这对于老百姓就诊来说是非常有利的。正是因为这样,医院托管也得到了很多人的支持。
2、医院托管的弊端。一方面一些专业人士认为医院托管是有背于法律的,即当下的政策法规和医院托管还没有实现统一;另一方面,公立医院进行医院托管以后便有利益的存在,如何实现利益均衡化也是一个问题,若这个问题不解决那么会有很多隐患。
因此医院托管有利有弊,其未来走向如何,还是一个未知数。
医院托管都有哪些合作模式?
综合性大医院对中小医院的托管。
这种模式比较普遍,是指由大型综合性公立医院直接对中小医院进行托管,或由大型公立医院通过其附属的医院集团进行托管。 目前,我国大型综合性公立医院拥有大量优质的医疗***、技术以及管理经验,而中小医院在医疗***、技术和管理上都比较落后。 通过大型综合性公立医院托管中小医院,可以把优质***带到中小医院,实现医疗***下沉。 同时,大医院也可以通过托管的方式实现医院规模的逐步扩张。
专业管理机构对医院的托管。
该模式的受托方主要是由社会资本组成的管理机构。 随着医疗行业管控的逐步放开,越来越多的社会资本进入医疗行业,医院托管就是其中一个方式。 以公司化的模式进行医院管理,一方面投入资金引入先进的医疗设备和人才,另一方面也引入先进的医院管理模式,推动被托管医院的现代化。
原有医院内部管理层对医院的托管。
该模式是以医院自治的方式,把医院交给原来的管理团队,通过设立医院管理委员会或者
如何看待医院药房托管行为?
分享几个资深医疗人士的看法:
1.托管,就是拦路打劫,还是原来的套路,还是那些供应商,还是需要带金销售,托管公司还要压小经销商的款,根本就是流氓行为;
2.这个利益不是额外创造的,比如从效率上或者止损上产生,实际上就是强行从原来的小经销商身上剥夺来的;
3.任何托管都是基于关系,然后考虑实际,实际上我虽然也搞了一些,但我赞同你的说法,本质不改的前提下,托管长远会让医院水平倒退;
4.技术层面来说托管的任何借口都不能成立,同时托管要实际上有利,医院和托管商必须要有一系列配套政策;
对于三甲医院把部分场地租给乙方开药房收租金,医生开药拿提成等问题大家怎么看?
答:不成,因为这样做容易使医院的医药大量进入***药,或者是***购人员和制药厂更容易大幅度的抬高药价,并进入低成本的药品。到头来还是病患者,花了大价钱还用了劣质药品。
我想说的是,公立医院的用地不是商业用地,公立医院是不用缴纳税收的。但在这非商业用地上从事如花店、星巴克、书店等商业性的赢利活动,又不交税,是否合适?这产生的利润,也不知道谁拿去?
我问的这是不是合适???
这种现象首先是医改造成的!药品零差价后,医药零利润,甚至因运输存储员工工资,药品过期等,出现负利润,因此部分医院将药品托管,交给第三方,收取一部分钱(存利润),自身只保留抢救***品和低价必须药品,当然不排除部分领导在其中牟利,第三方为加大药品销售量,给医生提成。
医院药品零差价肯定不合理,在这个政策推出的第一天我就反对,这根本解决不了药品价格虚高的问题,也解决不了“以药养医”的问题。药品零差价,不符合社会经济学规律,不符合物品流通和零售规律,零差价意味负利润,意味包袱,那也一定意味着医院将千方百计甩包袱,不要谈良知,目前一个医院要发展,首先是生存,在经济社会,目前国家拨款不足的情况下,除负担自身社会义务(治病救人)外,必须取得一定经济效益,实现一定利润,为引进人才,设备更新升级做准备,因此扩大收入,减少支出就是两大方向,很不凑巧,药品销售的零差价就站在减少支出中,被减去了!
到此,以上就是小编对于医院托管费800万的问题就介绍到这了,希望介绍关于医院托管费800万的4点解答对大家有用。
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