途家的托管费,托管给途家还是自营好

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于途家的托管费的问题，于是小编就整理了4个相关介绍途家的托管费的解答，让我们一起看看吧。途家房屋托管怎么样？有哪些好用的短租软件？...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于途家的托管费的问题，于是小编就整理了4个相关介绍途家的托管费的解答，让我们一起看看吧。

1. 途家房屋托管怎么样？
2. 有哪些好用的短租软件？
3. 恒大养生谷“租、购、旅”会员机制特别在什么地方？
4. 当下民宿发展如何？如何才能做好？

途家房屋托管怎么样？

三个月前将空置的单身公寓托管给途家，单身公寓是15年的新房，舍不得租给个人觉得做宾馆一客一扫会干净点。

途家收百分之三十的租金，虽然比长租收益小，但是觉得这样对房屋保养好一些。

三个月换了三四个掌柜对接，内部管理根本不行，掌柜之间还没有对接。

浴室门坏了，水池掉下来了，床断了！！！还跟我说客人还没追究责任…我自己在里面住了一年，啥问题没有，你说做旅馆本身消耗大。

还叫我去修，才三个月，如果你租给途家，跑的比长租还勤快。

有哪些好用的短租软件？

共享短租平台未来发展
解决用户信任是关键

2018年我们看到，从居住到办公，从长租到短租，屋檐下的场景交错，物理空间的界限正逐渐模糊。

随着人们外出旅行次数的增多，对短租的需求不断增加，国内也应运而生了许多在线短租平台。

2018年在线短租用户规模及增长走势图可以看到用户一直在迅猛增长。

恒大养生谷“租、购、旅”会员机制特别在什么地方？

这个特别在于一次性成为会员之后，你可以在任何时间、任何城市，只要有恒大养生谷的项目的地方，你都可以去享受会员服务。这个确实是超值服务。它还是基于全家养生的概念出发，使会员能够充分享受到应有的会员服务，途家就是一个单纯的民宿，而养生谷的“租、购、旅”不仅仅是享受居住功能这个简单，它是一个享受全面服务的过程。

最近一两年说的最多就是共享经济，从单车、汽车到房产、写字楼，涵盖了多个领域。恒大养生谷项目也在做这方面的尝试，独创的“租、购、旅”会员机制向客户提供养生养老服务。客户租住、购买养生谷产品，或到养生谷进行旅行居住，都可成为会员，获得健康保险、高端医疗、健康管理、康养服务等会员权益。比单纯的旅行租住酒店或民宿，所涵盖的内容更加广泛，让客户有更多的选择权利，改变了目前酒店、民宿的租住模式，我们不只是提供给客户住房，还有更多延伸性的服务，让客户有更好的旅行体验。

途家模式是通过途家与旅游地产商、地产投资房东和各种度***公寓业主签约大规模积累库存出发，然后在自有流量和融资情况双增长的情况下开始个人房源共享业务。也就是说途家是从B2C到B2C+C2C业务，特色是为家庭出游提供的整套房源和配套的相关服务。这种模式降低了客户的旅行成本，但客户只有选择客房的权利，服务的延展性还不够。

“恒大养生谷首创‘一家三代两居’理念，解决了三代同住生活习惯不同的难题，独创的四大园补齐了国内‘三代两居’配套不足的行业短板，更有助于三代人找回自己的生活圈，为我国养生养老产业发展提供了范本”,恒大养生谷的会员机制，具有灵活、多样的特点，通过租住、购买养生谷产品，或到养生谷进行旅行居住，都可成为会员，享受相应权益。

恒大养生谷将通过独创的“租、购、旅”会员机制向客户提供养生养老服务。客户租住、购买养生谷产品，或到养生谷进行旅行居住，都可成为会员，获得健康保险、高端医疗、健康管理、康养服务等会员权益。恒大的是创建租购旅多方式健康会员新机制。整合世界一流的养老养生、医疗及商业保险等***，搭建“租、购、旅”会员服务模式，为客户提供多种方式灵活的入会选择，满足会员的多元化需求。这些会员权益几乎“不可***”，由此也形成了恒大养生谷的巨大竞争优势。例如在旅居方面，恒大养生谷创造了全新的生活理念，客户可根据不同的季节气候、温度、湿度、纬度、日照等不同需求。在全国各地的恒大养生谷进行旅游居住，并享有健康管理服务。途家网所展示的房源主要有两部分组成。一是途家网免费为广大不动产业主、短租公寓、客栈旅馆、度***村、酒店式公寓、以及物业托管公司自行发布的房源信息；二是途家精选的斯维登酒店分布式高品质度***公寓。提供服务，获取收益，客户群体是所有人，只要满足不动产条件等。这种模式降低了客户的旅行成本，但客户只有选择客房的权利。这个是服务客户，以恒大客户为中心，提供一下服务，建立平台，服务客户，增加客户收益，是以恒大客户为中心两者的客户群体不同，目的不同，形式相似。

这个特别在于一次性成为会员之后，你可以在任何时间、任何城市，只要有恒大养生谷的项目的地方，你都可以去享受会员服务。这个确实是超值服务。它还是基于全家养生的概念出发，使会员能够充分享受到应有的会员服务，途家就是一个单纯的民宿，而养生谷的“租、购、旅”不仅仅是享受居住功能这个简单，它是一个享受全面服务的过程。

当下民宿发展如何？如何才能做好？

当下民宿客栈比较火热，但是也有的一般般！做民宿需要情怀和有故事的主人和有故事的村寨，精神的需求比物质的需求大，在这个社会，所以，做民宿要有独特的经营理念和各性生活方式……

之前回答过类似问题，以下就是两点：

1.基本条件保障的情况下，举例：服务，卫生，设施都要达到一个标准

2.做出一个特点，别人所没有的！根据当地做一个特色，也就是「差异化」

民宿行业根据当代的发展，旅游人数的上涨，投资的领域扩大，民宿现在的发展也越来越好了。小编是做日本民宿的，所以在这里说一下日本民宿的发展。

日本民宿在新法后，民宿赴日旅游人数呈逐年上升趋势：

首先，日本旅游人数在逐年激增，旅游业是带动日本民宿发展的主要原因。在民宿选择这一块，中国游客在日本更倾向于选择中国人开的民宿，选择中国公司经营的旅行社。

新法案的通过或许更大程度上打开了中国企业以及投资者的掘金大门。同时日本投资环境相对稳定，房屋完全属于私有，可代代相传。此外2020年东京奥运会期间对住宿的需求也使投资整体趋势向好。

民宿是指利用自用住宅空闲房间，结合当地人文、自然景观、生态、环境***及农林渔牧生产活动，为外出郊游或远行的旅客提供个性化住宿场所。除了一般常见的饭店以及旅社之外，其它可以提供旅客住宿的地方，例如民宅、休闲中心、农庄、农舍、牧场等，都可以归纳成民宿类。

以上是百科对民宿的定义也符合大众对民宿的认知，说的直白一点民宿就是开在村里的家庭旅馆，这么说[_a***_]有些人不认同，有人会说民宿是有情怀，有故事，有文化，有情调的，但我想说的是即使民宿有了再多的光环他也还是个旅馆！

是旅馆就是为了开门迎客赚钱的，那么在旅店业竞争如此激烈的时候，为什么民宿可以向雨后春笋一样的一夜长满山坡呢？

因为民宿门槛低在城里租套房就能叫民宿，在山上有个院他也叫民宿，有人为民宿抛家舍业，有人为民宿散尽千金，有为民宿神魂颠倒。似乎只要开了民宿就能过上有诗和远方的日子，但现实可是残酷的！

个人觉得想要做好民宿得先解决旅馆面临的生存问题，能生存下去再做到有情怀，有文化，有故事！而不是有了情怀，有了文化，有了故事就能生存下去，毕竟你是冲着赚钱生存去的！

当下中国的民宿正在向规模化、品牌化方向发展，至于如何发展，偶尔关注即可。

作为一个民宿房东，其实更应该关心的是如何做好，如何赚钱，如何更好的平衡生活和民宿事业的发展。

所以，我在这里不讲具体的方法，就介绍3个工具，帮助民宿房东提高效率。

1.利用第三方预定平台提供的额外服务，即便是要付费。

别为了节省30-50元的保洁费，再花1个小时去亲自打扫房间。结果干完1个小时后，累的腰酸背疼不说，更重要的民宿发展问题就没有时间去思考了。短租民宿房东，更应该想的是战略问题，而不是战术问题。

现在的类似小猪短租、途家、榛果民宿等第三方短租平台都能提供额外的服务，如保洁等。你可能多花了50元的钱，感觉心疼，可是你却也节省了大量时间成本。

到此，以上就是小编对于途家的托管费的问题就介绍到这了，希望介绍关于途家的托管费的4点解答对大家有用。