疫情倒闭托管机构,疫情倒闭托管机构怎么办

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于疫情倒闭托管机构的问题，于是小编就整理了4个相关介绍疫情倒闭托管机构的解答，让我们一起看看吧。2022午托班还能开吗？为什么校外...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于疫情倒闭托管机构的问题，于是小编就整理了4个相关介绍疫情倒闭托管机构的解答，让我们一起看看吧。

1. 2022午托班还能开吗？
2. 为什么校外托管不能开？熬不住了，租金一直交，生活不下去了？
3. 专家说60%的培训机构面临倒闭，大家怎么看？
4. 疫情后小学开学后校外托管机构还有生存空间吗？

2022午托班还能开吗？

符合条件的正规校外托管可以开。

随着全国中小学恢复开学上课，家长对校外辅导机构和托管中心的需求再次增加，但大多数地区尚未放开。即使某些地区批准了某些机构的开放，它们仍然是有条件的。

根据新开学通知书，很明显，校外培训机构如果符合开学条件，主要是预防和控制措施，应急计划，员工健康管理，教室消毒等，将很快开始恢复营业。

为什么校外托管不能开？熬不住了，租金一直交，生活不下去了？

我是一名校外培训机构从业者，做小饭桌7年，2年前转型升级。

目前受Yq影响不能复工，不过我们当地已经下文件6月上旬准备复工。

不过要先经过验收，大家来看看吧，
有问题可以留言关注我！

我用视频来回答你的问题吧

你好，我是一名在职教师，很高兴回答你的问题。

大部分省市目前只让小学三到六年级开学复课，小学一二年级依旧没有开学的通知。校外托管机构肯定是不能开的，要等到小学和幼儿园全面复学一段时间才有可能研究安排。

按照你的说法，你的托管应该是校外寄餐吧？据我所知，校外寄餐应该是很好赚钱的，最起码前期赚了不少钱。虽然现在不能开办，但是不至于活不下去。这几个方法，你看是否可行：

1.暂时转行几个月，做做其他事情，维持店面租金

2.上门做家教，赚点零花钱

3.和房东沟通，减免租金（不太现实）

个人估计，9月份校外培训和托管机构应该可以开办，再坚持坚持！

上级文件是说等到中小学幼儿园全面复课后校外托管才能复工。所以，现在即使小学生全部开学了，校外托管也不能开的。

那能有什么办法呢？现在输入性病例是一个潜在的威胁，分批开学是对的，至少可以有时间观察学生有没有被感染，如果没有就是好事，如果有，尚未开学的学生至少也得到保护了，减少了风险。

天天等着托管开放也不是办法啊，还有其他工作可以做的，可以暂时做着，机会来了再出山呗。我身边就有几个托管老板每天早早地到农村地里和农民打货，批发玉米青菜来卖，3月刚做收入是3000元，4月收入是4000元，也够生活费了，总比在家好。

办法总比困难多，现在活着就是王道。

专家说60%的培训机构面临倒闭，大家怎么看？

培训机构本身是以盈利为目的的，说白了是教育产业中的一个加工厂。这次疫情让线上授课得到大部分家长的了解，同时也将线上授课的弊端给暴露出来了，从来没有这么长时间去认识了解线上教育。所以疫情结束后，个人认为培育机构不仅不会倒闭，反而会增加，因为网络授课引发的两极分化会让后面学生家长着急追赶，势必会增加培训机构的压力，为缓解压力，也为了多赚钱就一定会开分校。所以，专家从来不会说真话这句话是对的！[呲牙][呲牙][呲牙]

突如其来的******，完全打乱了教育培训机构的办学节奏，说60％的培训机构倒闭一点不为过。

其实何止教育培训机构倒闭，放眼望去，餐饮***、电***、旅游交通全部受到影响，伤害也是巨大的，比如电***，但目前也都是关闭着的。

不过，在中国，没有哪个地方的像中国人那样，如此不计成本的关注教育，关注孩子教育的话题永远都是家长们心心念念的大事。

我曾经说过，教育培训机构还跟电***等不一样，尽管都属于精神产品，但电影可以在家都可以看，即使暂时不看也罢，但教育它是刚需，每天看着孩子呆在家里，好多家长又无能为力来教育孩子，不管是艺术教育还是文化教育，只有送到培训机构才安心。

而教育局又规定，只有等全部中小学全部开学后，视情况才批准各培训机构上课。这样看来，到五月份能开学还要打问号。

好多培训机构最后的结果只好选择离场。原因有三。

1、资金链断裂

受疫情影响，一般中型的培训机构往往有上千平方的房子，还有几十号老师，这笔开支还是不小的，还有有些机构已经预收本学期的培训费，而去投资了机构2店，本想要大干一番的，想不到遇到了史无前例的疫情，投出去的钱无法收回。

2、小机构无法承受大灾难

在原来教培[_a***_]很火爆的时候，好多小机构纷纷开业，什么托管班啦、书法绘画班啦、舞蹈班啦、学习辅导班啦，零零总总，家长有需求么，这些小机构往往没有原始积累，资金很快耗尽，线上办学又没有经验最后只得关门。

3、转型难

不像我的一个朋友，本来做外贸的，今年一个订单都没有，后来转型生产口罩，生意火爆，而培训机构怎样转型，除非转到线上，但一般没有这样的师资力量的，最后也只得关门了事。

总结：疫情来临，既是危也是机，就像当年京东一样，2003的非典，京东线下实体店一点生意都没有，才搬到线上来了，转型成功，造就了今天的京东，那我们的教育培训机构呢，是不是也要动动脑子，想想办法啊？

培训机构受大环境影响大，主要是服务教育类成本影响突出，常见如房租水电暖、装修、物业、硬件耗损、物料道具、人员成本等等。

培训机构为了生存和发展，势必会选择不同营销媒介和手段。传统地推和广告对于目前消费人群营销不高，为了盈利会考虑预售、增值、合作等。在面对同业冲击和跨界营销割“蛋糕”，红海市场不在可能部分会“价格战”和“口水战”。

不用忙信专家，个人认为会制约和推出部分。但是达到60％ 未免太夸张，因为连带影响很多就业和生活问题！

希望能带你帮助！！！

现阶段教培机构面临这些挑战：挑战 1、现金流挑战 疫情期间停课后导致大多中小机构新增收入几乎为 0，由于准备不足，大量的教育培训类创业机构 账上可能仅有 3-6 个月的现金流。同时，寒假停课，春招停滞，线下复课遥遥无期，而租金、人力等刚性成本，导致现金流出现了较大缺口。2、团队不稳，民办教育培训机构老师的收入多为底薪+学员提成的形式，疫情影响下停课，线上课程大多以公益课程为主，在没有招生和课消的前提下，老师收入大大减少，稳定性差，员工也怕被降低工资或被离职。由此带来人心动荡。3、被抢流，此次疫情爆发后，线下教育培训机构强制停业，同领域在线教培机构大量抢占生源。所以很多小型线下机构都被动淘汰了，想要挽救局面还是得观望一下在线教培机构是怎么应对的

60%，差不多吧，如果没有疫情出现，大批机构都会倒闭，尤其是K12机构，本身就面临着很大压力，改成线上后，直接面对大型教育集团竞争，压力更大。

素质类教育，疫情期间几乎没有现金流，尤其靠卖大课包生存的机构，只有持续招生才能生存，没有了现金流，压力可想而知。

那些小的托管班，倒的更快了，本来就没有多少收入，疫情期间更甚，开学后，也会持续一段时间的恢复期，生存压力更大。

头条也开始收购线下机构了，大型互联网公司开始大举进攻教育行业，加速行业洗牌，一轮教育行业的腥风血雨开始了。

这些从身边朋友的机构就能看出来，不过，倒下的机构也有一批人进入了教育行业新的垂直领域，也给新教育做了点贡献。

总之，我觉得教育机构优胜劣汰，疫情加速淘汰，对行业是好事，但对部分从业者或许是噩梦，多看到积极的一方面吧，往往机会就藏在危机中。

疫情后小学开学后校外托管机构还有生存空间吗？

疫情就像一次考试，考验着各行各业，在这次疫情中，教育行业可谓是冰火两重天，既有挑战也有机遇！

疫情渐渐褪去，各行各业纷纷复产，唯有学生还没开学，这也导致校外培训机构仍然在关门歇业中，我从以下三个方面来分析托管机构的生存空间问题！

第一，就是托管机构的挑战。

挑战是显而易见的，托管机构。由于门槛偏低，办学规模偏小，在疫情的冲击下，很难完成譬如消毒、防疫演习等这一些工作，很难让家长做到完全放心，只要疫情存在一天，家长心里的担心就存在一天，有些家长宁愿晚上把孩子接回家，也有可能不会放在托管机构中，这是对托管机构最大的一个挑战！

第二，就是托管机构的机遇。

校外托管机构作为学校服务的一个延伸和有效的补充，本身对于家长来讲是一个刚需，必须要的一个项目，只要国家政策不变，校外的辅导托管机构的机会还是很大的，即使学校延迟放学，最大的可能性依然会购买校外托管机构的服务，进校入驻辅导学生。但是也对辅导机构的老师做出了一定的要求，再者，疫情期间家长在家里边辅导孩子感觉力不从心，孩子网课学习效果不理想，遗留了大量的问题，急需要在托管机构通过集中辅导解决，这也是托管机构最大的机遇所在。

第三，生存空间的大小完全掌握在托管机构负责人手中。

托管机构负责人心态是积极的乐观的，那么他就会积极的想办法在疫情结束之后恢复招生，建立自己的防疫举措，让更多的家长放心来到这一家托管机构。如果负责人悲观情绪比较重，也许在疫情期间就关门大吉了，直接就放弃这个行业了，所以疫情结束之后肯定一段时间内，会有很大的一批的学生生源会流入那些积极乐观用心的托管机构。所以这一段时间，用心做好教研，用心做好管理以及防疫工作才是重中之重，迎接接下来的开学。

希望我的回答可以帮助到大家

到此，以上就是小编对于疫情倒闭托管机构的问题就介绍到这了，希望介绍关于疫情倒闭托管机构的4点解答对大家有用。