
托管机构内部布局图,托管机构内部布局图片


大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于托管机构内部布局图的问题,于是小编就整理了3个相关介绍托管机构内部布局图的解答,让我们一起看看吧。
佛山市托管机构管理条例?
为贯彻落实《广东省人民***办公厅关于促进3岁以下婴幼儿照护服务发展的实施意见》(粤府办〔2020〕5号)等文件精神,全面加强和提升我市3岁以下婴幼儿(以下简称婴幼儿)照护服务工作,结合我市实际,制订本方案。
一、总体目标
到2020年通过规范现有机构,新建、改建、扩建等途径,各区分别建成1家以上具有带动效应、承担一定指导功能的示范性婴幼儿照护服务机构。各区选取两所有条件的普惠性幼儿园开设托班试点,招收2至3岁的幼儿。鼓励用人单位和社会力量兴办婴幼儿照护服务机构,人民群众的服务需求得到初步满足。
到2023年各区建成一批具有示范效应的婴幼儿照护服务机构,各镇(街道)至少建成3家具有示范效应的婴幼儿照护服务机构,鼓励各区建成3家以上由行政机关、事业单位、集体组织举办的婴幼儿照护服务机构,服务供给进一步增加,婴幼儿照护服务水平不断提高,人民群众的服务需求得到基本满足。
到2025年持续推进机构与家庭、单位、社区的有效融合,每个社区(或相邻社区)均有提供全日托、半日托、计时托或临时托服务的婴幼儿照护服务机构,鼓励支持有条件的幼儿园均开设托班,每千常住人口托位数达到:禅城、南海、顺德区不少于5托位/千人,高明、三水区不少于3托位/千人,服务供给明显增加,婴幼儿照护服务水平明显提升,婴幼儿健康管理率达95%。主体多元、形式多样、布局合理、管理规范、服务优质、覆盖城乡、规模适度的婴幼儿照护服务体系基本形成,人民群众的多层次服务需求得到进一步满足。
二、主要任务
(一)加强对家庭婴幼儿照护的支持和指导。
托管班的同步辅导课程很枯燥,有哪些可以值得借鉴的课程吗?
托管是为了解决家长的负担,孩子交到你手里,除了要求生活好,还要求学习好。对于辅导的课程,一般是根据学校教学的内容来定,一是因为学校老师会布置作业,托管老师要帮助孩子理清一天课程所学,从而让孩子独立完成作业,二是目前形式,很多家长、老师甚至学校还是唯分数论,他们不管你教什么,关键是看最终考试的效果。所以,围绕学校教学内容来辅导还是非常有必要的。
当然,如果有其它时间,适当安排拓展性课程,对于孩子来说还是有好处的,比如奥数、阅读、英语口语等等。这样也会形成自己特色,做得好,家长也会更加满意。
***如是暑期或寒假托管班,那么课程真的要好好想想了,一定要有自己的特色,这就是为什么很多机构乐于加盟一些教育品牌的原因。
现在有的托管机构在教育方面也是下了很大的心思的。不但要符合中国的教育,还要满足家长的需求,学校的需求,最重要的一点是学生一进来要有学习的兴趣和热情。就比如我小孩去学英语,培训机构都是以动画和游戏的形式来授课,这样孩子就比较容易接受,也能吸收到一定的知识,双方都皆大欢喜!就怕有些托管机构只懂得收钱,不懂得责任两字的真正含义,所以找机构要擦亮眼睛,对比再对比!这样就不存在孩子喜不喜欢的问题了!
托管班经营怎么运作,求大神帮助?
自己办托管班确实要考虑很多东西,太操心了。上次去晋级教育看了看他们的方案不错,他们是所有员工底薪一律为0元,所有工作量都和报酬挂钩,实行彻头彻尾的绩效工资制。如果你要是想加盟的话会学到更多的企业文化和管理方案。
托管班重在托与管,家长能否选择你的班,主要看所提供的环境,老师的责任心,在托管期间孩子能学到什么,孩子的饭菜质量是否过关以及合口味,孩子在午休时,老师是否督促孩子好好午睡;以及孩子如果有学习任务老师是不是能够提供必要的帮助,让孩子能够顺利完成,这样家长会很乐意把孩子送到这里!还有就是加强老师们的培训,时刻关注管理孩子的细节,让孩子能感觉到家一样的温暖!还有就是注意与家长的沟通技巧,让家长感觉到放到你这里放心!
A、证照齐全。B、师资达标。C、场地合格。D、设施配套。E、环境友好。F、软件过硬。G、管理规范。H、文化形成。品牌托管机构应形成有自己的企业文化。没有文化的托管机构,只能是机构而不能叫“品牌”。企业文化[_a***_]:【1】品牌诠释文化;【2】企业精神文化;【3】经营理念文化;【4】教材教具文化;【5】环境布置文化;【6】思想建设文化;【7】团队管理文化;【8】企业塑形文化;【9】员工***文化;【10】公关社交文化。其实经营托管班需要很多精力的,一时半会也讲不清楚,建议你去直接加盟一个大品牌的托管机构,比如晋级教育,经营方式也会简单很多,会有专人直接指导,在短期内快速获利,最主要是的是不愁生源!
客户群体是谁?
核心产品是什么?
竞争优势体现在那里?
笔者认为托管班的客户群体是家长和孩子两者的***。在认清这一点后,运营者要根据两者不同的需求,提供不同的服务。
首先,家长的需求是安全、正规、便捷和放心,对于孩子学习上的提高,很多家长并没有对托管班抱多大希望。所以托管班应该在安保环节上下功夫,谁也不希望自己的孩子有一点点意外;家长虽然放心的把孩子交给了你,但还是很渴望在碎片化的时间知道自己孩子的一举一动,所以配备全方位的共享监控,让家长随时可以看见自己的孩子,这一点会很吸引家长;还有就是不能忘记与学校的对接,托管班的价值往往是在这里体现的。如果托班管能将孩子在学校出现的问题,在托管班中解决,那么这无疑是对日理万机的家长最好的帮助。
对于我们的小客户来说,托管班并不是学校,而是一个临时代替家的场所,如果孩子能在托管班既完成作业又过得开心,那这样的客户是赶也赶不走的。不要忘了孩子才是托管班的直接服务对象,家长会从他们口中间接感受到托管班的优劣。
现在的托管班不在少数,那么要提供什么服务或者产品,才能将客户吸引到我们这里呢?当然是提供与众不同的个性化服务,在学校,所有的孩子都没有区别对待,但是在托管班就要“区别对待”。应该建立儿童成长追踪卡,制定个性化服务,让孩子和家长都感受到被切实,用心对待。当然,人力成本需要运营者做很大优化才行。
最后需要明确的就是,托管班的核心竞争力是什么,凭什么家长都选择你,而不是竞争对手呢?很多开托管班的创业者都没有雄厚的财力支撑,在早期起步阶段,营销策略上,只需要抓住客户某一痛点,将其扩大,再提供优质服务就好。可以是:家长与孩子的全方位实时互动;与学校班主任等教师的完美对接;无微不至的个性化服务等等。
到此,以上就是小编对于托管机构内部布局图的问题就介绍到这了,希望介绍关于托管机构内部布局图的3点解答对大家有用。
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