托管机构老师薪资体系,托管机构老师工资
摘要：
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于托管机构老师薪资体系的问题，于是小编就整理了4个相关介绍托管机构老师薪资体系的解答，让我们一起看看吧。教师托管津贴发放标准？5+... 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于托管机构老师薪资体系的问题，于是小编就整理了4个相关介绍托管机构老师薪资体系的解答，让我们一起看看吧。
教师托管津贴发放标准？
很多托管机构规模比较小，制度也不规范，所以跟员工讨论薪酬的时候，往往都是口头约定，没有落在纸上。这样就可能引起员工在理解上的偏差，为以后的薪资矛盾留下隐患。所以托管班的工资要明文规定，晋级托管有以下几个建议：
➢ 基本工资参考当地的最低工资标准。尤其要注意：寒暑假要发放基本工资，否则放假期间很容易出现员工流失的现象。
➢ 招生奖金这里要注意：尽量提高你的教室利用率，周中托管班和周末班相结合。
所以招生奖金可以分成三个方面：托管班的招生、周末班的招生还有校内生源的转化（从托管班转化到周末班）。这一部分主要集中在开学招生季。
➢ 课耗提成每个月学生在托管班实际消耗的金额，不包括周末培训班。
➢ 续班提成一学期结束后，孩子决定下一学期继续留在学校，午托班、晚托班、周末班都包括在内。
每留住一个孩子，老师就能得到一定提成。
➢ 流失返扣每流失一个学生，就要扣回先前发放的奖金、提成。
很多机构不关注这一点，导致老师只想着把学生招进来，托管服务却做得不够好，学生纷纷退费。
➢ 课时费通常我们会培训一个托管班的老师来带周末班，既能给老师增加收入，也降低机构的人工成本。课时费指的就是周末培训班的报酬。
5+2课后辅导托管老师待遇怎么样？
现在很多学校推出的吴家二课后辅导班是由社会上的第三方。来进行辅导托管的，也就是说，由于一些原本的培训机构，进校队，参加托管的孩子进行托管。那么这些辅导托管老师的待遇就是基础的底薪。加奖金。底薪大约都是两千元左右。奖金则按照辅导的课时数来算，通常每服到一个课时。是十元至15元。总之，辅导托管老师的待遇就是在五险一金的基础上，每个月到手是3000~3500元的工资。
怎么训练托管老师的心理素质？
可以通过***宣传，在开有学校的城市，每年都要至少举办一次“晋级专家报告会”。会场一般安排在可坐千人以上观众的大剧场内。这种宣传方式是我在晋级教育出的《进军学生托管业》书里面学到的，晋级办学13年成功的经验有很多，值得借鉴。
谢谢先生邀请！托管老师也是老师，只要做这份工作的，应聘得时候参照国家教师应聘条例招聘，托管老师重个人素质、责任感、有愛心、有能力照顾好学生。
每一个行业都有优秀的人，向他们学习，网上搜集些有关个人素质、责任心的资料，整理好做成册子，岗位责任也要整清楚，国人太不懂纪律性了，向国家学习建立托管老师禁令。
一个人首要条件是自身能力，自己能把本职工作做好，尽责尽力才有资格谈薪水，工作能力不足只想拿工资的趁早别用。谢谢！祝健康快乐！
既然是托管老师那说明没有正式的编制.
也从侧面反应了他们不可能那么尽心尽力.
这时候作为学校就应该加强托管老师的思想教育和责任意志品质.
让他们明白要一切以孩子为主.
不能因为自己是托管老师而心生懈怠.
要让他们明白老师是祖国的教育工作者.
让他们明白自我价值.
只有这样才能激励托管老师的积极性.
另一方面提高托管老师的工资.
疫情后，学生托管行业的思考！应该做些什么改变？
谢谢邀请。
受疫情影响的行业远不止教育行业，不止托管行业。
个人认为，托管会比培训的复苏要快得多，除非学校开设校内托管，不过有些地方已经开始推行校内托管了。
那么托管机构该何去何从，如何增加收入，增强抗风险能力呢。
我上周录了一个视频，下面就用***来回答。
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我是一名校外培训机构从业者，做小饭桌，托管7年时间了，2年前转型升级目前还不错。分享给大家
目前受Yq影响不能复工，不过我们当地已经下文件6月上旬准备复工。
不过要先经过验收，大家来看看吧，
有问题可以留言关注我！
我用***来回答你的问题吧
校外托管在疫情面前惨兮兮，听我分析：
受疫情影响，复学后学校会要求学生家长不能送学生去托管，这样一来，托管不但不能办，就算能办，也没人会去！个人认为，要到9月份，托管机构才会有行情！
老板只好硬着头皮，顶着压力交房租，[_a***_]托管教师每月工资，你别说，这些都是一大笔钱。好在这些托管机构在前期都赚得盆满钵满，只办托管的话，成本是很低的。成本低的原因有以下几点：
一、学生吃得少，压缩伙食费
二、教师素质低，讲题靠答案
三、环境差，空间小，学生一窝挤
自作孽，不可活。我觉得这次是托管行业的一个劫难，从而让他们改进：
一、要重视学生的伙食，不能随便敷衍
二、提高教师的素质，招聘更多优秀教师
三、改变环境，创造条件
托管行业作为一个才兴起不到十年的新生行业，也在这次疫情的考验中挣扎着。是想方设法地苟延而活，还是危中寻机，主动变革？考验着托管机构校长和投资人们的洞察力与决策力，灵活度与学习力。“活下来，走下去”多么朴实的愿望，但这恰恰需要我们对这次变革的逻辑有充分而清醒的认知。
作为家长，在疫情中长时间陪伴孩子学业生活的时候，才明白孩子真正缺什么，才明白自己真正需要的是什么样的服务。什么是疫情后的刚需服务？是迫切需要的？什么服务只是锦上添花，可有可无？
托管校长们要接受和面临的是行业正在商业升级和转型。在这过程中，各位校长千万不要小看人们认知的升级。认知决定了人的行为，是社会运行的最底层逻辑，这个逻辑一旦改变，商业的结构将被重构和再造。
三迁优托在服务服务品质方面一直在追求最优，不断创新和完善教学体系和服务内容，力求把最好的托管服务带给全国的父母和孩子。三迁优托打破单纯的托管理念，依托多年的研究和教学经验研发出图杀学习法，从根本改善孩子的学习方式和提高学习能力。
到此，以上就是小编对于托管机构老师薪资体系的问题就介绍到这了，希望介绍关于托管机构老师薪资体系的4点解答对大家有用。
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