
托管机构效果图,托管机构装修效果图


大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于托管机构效果图的问题,于是小编就整理了4个相关介绍托管机构效果图的解答,让我们一起看看吧。
托管班朋友圈宣传句子?
1、有一班朋友,有我们的共同目标,我们经常一起出去开心玩耍;
2、带着***的胸怀朋友圈,收集更多的知识精华;
4、托管班,让每个孩子成为强者,未来的明仔;
5、托管班,成就每个孩子的梦想,提升少年的能力;
6、托管班,引领孩子的脚步,去征服梦想的蓝图!
1、在实践中探索,在探索中获得,未来教育托管班,升华孩子潜力成就梦想!
2、专业的环境、精英的师资力量,宝贵的教育***,未来教育托管班,挑战不一样的人生!
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5、思想的碰撞,学习的角逐,未来教育托管班,让双赢的梦想与***成就你的精彩人生!
1.一路领航,用爱浇灌
2.让我们用爱来温暖每一个孩子!
3.和您一样,我们的目标是孩子的未来。
4.爱心,耐心,真心,孩子要用心教育。
5.我们不仅是教育的搬运工,更是孩子的避风港。
6.陪伴孩子成长,丰富童年生活!
7.有温度的教育,有力度的呵护——托管班。
8.您的信赖和期待,由我们帮您完成。
9.用心呵护每一缕阳光,照亮每一个家庭及未来。
举办校外托管机构申请书怎么写?
第一:基本情况描述,比如可以说一些基本的信息。比如我叫李小凡,今年27岁,毕业于某某学校某专业现在在某某学校担任教务主任一职,主要负责某工作
第二:申请理由,比如可以说,为了缓解校内的压力,所以特申请举办校外托管机构。
经过本次疫情,托管中心何去何从?
近几年,国家相关政策要求学校下午放学之后,提供课后辅导等服务,随着政策的逐步落地,以后托管中心的生存空间越来越小,很多托管中心也在转型,或者通过开设一些特色课来增加营业收入!本次疫情,对于托管中心没有多么大的影响,只是暂时的,长远看托管中心的利益没有收到太大影响!
通过这次疫情,托管所只能暂时关闭。孩子上学都在网上授课了,你托管所还能生存吗?正所谓,有需求就会有市场,托管所也是时代的产物,也是根据需求而产生。
在大是大非面前,很多企业,个体,都无法生存,只另辟渠道,另谋他路,等待一段时间疫情过去。如果这次疫情时间短,可以忍一忍,熬一熬,然后再重振旗鼓,大干一番。如果起伏不定一段时间,自己原先的个体,或者企业为了止损可以放一放。毕竟,这一次疫情,我们有的普通老百姓,只能在家里贡献,可能甚至一点忙也帮不上。可以选择一些副业,好好呆在家里陪陪孩子,充分利用这点时间,把孩子教育好,也是在做一件大事。有时候我们稍微把一些生活中看shi无关紧要的小事,做好了也有可能变成大事!
可以好好利用疫情这些时间,好好的整合一下,好好思考一下,自己之前的职业,行业,有没做到位。利用这段时间好好整合一下,规划一下,也是为未来铺垫更好的基础。
这个问题我来回答。
首先必须考虑教育的定位问题。
目前来看教育的定位还是沿着商业化的角度去走。
那么市场化的托管中心。
对学校教育就是一个有必要的补充。
但是对于托管中心的规范化管理,
尤其是科学的防范。
特别是人员密集。
科学防疫就显得特别重要。
托管中心自己必须要进行升级换代。
或许是个更好的机遇。经过孩子们延长假期对家长的折磨,家长陪读也好,辅导也好,总算认清带娃不易,专业事情还要专业的人来做。
所以对于托管机构家长需求会增加,当然优胜劣汰,剩者为王
在四线小城市开个托管辅导机构,有市场吗?
挺好的,当然可以,不知道是自己授课还是找人授课。前期可以在小区里租房子,淘宝几个桌子就可以了。如果自己授课可能比较累,最好招几个人。小区房租便宜,初期成本很低。
算一算,如果知名度较高,辐射周围几个小区,一个学期三个月收50到80个学生,每人每月1000块,一学期按照2500算.最少也能收13万左右,这只是一个学期,一年两个学期,先不算寒暑假。保底也是25万以上,如果招五个老师,四线城市一个月2000,这是兼职哦,已经挺高了,也就是10万左右的人工费,主要成本就这些,房租一万,没了!
剩的还是不少。
首先老师要硬,四线城市应该也有大学生回来的,网上找找,最好好点的大学,每天放学晚上的***,应该不少人愿意干,而且大学生负责,认真。
招学生,各小区的物业群,前提给群主一些好处哦,发个大红包,
附近小学门口的传单,设计的精美的海报,放到学校门口,贴上二维码,给学校[_a***_]买条烟。
家长们会自己加你的!
先说这么多,这个生意很好,凡事不怕有心人!
任何行业都有市场,但有人赚有人赔。因此这跟几线城市无关,只跟市场调研有关。
现在别说是城市,就是小县城都有把托管班做的生龙活虎的,而大城市一样也有开一年就倒闭的,事在人为!
你物色好的区块,要着重了解环境氛围、同行竞争力、生源分布、学校质量、普遍消费水平、托管收费区间以及托管班的监管宽松度等等。前些年托管班最火爆的时候,很多人看别人赚钱,不管三七二十一直接一个猛子扎进去想抢市场,结果入行以后才发现,人家的声誉早已火遍全校,而且收费合理、师资力量强,深得家长信赖。那这样进场若没有更强的硬件条件和收费优势,怎么跟人家竞争生源?
可如果你物色的学校托管班尚未兴起,或者说布局规模,都是小打小闹,而且没有什么质量可言。那你打出一张看似高大上一些的底牌,并且价格不高,自然是更容易打开市场。
因此能否做大做强,或者说能否跟先入为主的托管班形成竞争,这要看自己的投入和实力,跟城市本身没什么关系。当然很重要的一点是要了解该学区的收入情况,如果是重点学区或者比较高端的社区为主,其家长多半都有钱,而且比较忙,那么托管辅导机构不仅有市场而且收费越高越被认可。反之,连交书本费都不愿意,那更不会对托管班感兴趣的。
找到较好的地理位置,还是有市场的,当然位置要在学校和住宅楼周边,此外,既然是托管辅导,最好要做到特色辅导,现在三四线城市的辅导机构都比较多,辅导内容比较雷同,如果能把一二线城市的机器人、特色乐器、舞蹈等项目引进三四线城市,来引发三四线的孩子接触一下一二线城市的特色辅导项目,应该是一个不错的潜力市场
教育培训机构这个行业,如果没有重大的政策突变,在很长的时间内都是朝阳产业。
但经过了这次灾情危机之后,如果需要投资线下的教育培训机构,是应该考虑一下线下加线上的融合模式了。
单一的线下模式,难以解决的是:
一是招生竞争大,成本高;
二是老师难招,难管理;
三是老师辅导全凭经验,提分的方法不多;
纯线上的教育机构主要面临的困难
一是获客成本高,
二是难以取得家长和学生的信任,
任何行业都有赚钱的也有亏本的,
只有不赚钱的老板,
没有不赚钱的行业,
如果就看别人好像赚了很多钱,自己也想试试,
那最好还是慎重,
没有哪个行业赚钱是轻松的,
多数还是前百分之二十的人赚钱,
大多数还是不赚钱或许亏本的。
到此,以上就是小编对于托管机构效果图的问题就介绍到这了,希望介绍关于托管机构效果图的4点解答对大家有用。
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