托管机构如何发工资,托管机构如何发工资的

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于托管机构如何发工资的问题，于是小编就整理了3个相关介绍托管机构如何发工资的解答，让我们一起看看吧。课后托管服务劳务报酬发放办法？...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于托管机构如何发工资的问题，于是小编就整理了3个相关介绍托管机构如何发工资的解答，让我们一起看看吧。

1. 课后托管服务劳务报酬发放办法？
2. 学校食堂是托管的，员工不干了，按劳动法可以一年补一个月工资吗？
3. 托管班经营怎么运作，求大神帮助？

课后托管服务劳务报酬发放办法？

课后托管服务劳务费。课后托管服务以本校在岗教师为主体，不得与社会力量联合举办。参与托管服务工作的教职工所提供的课后托管服务，为超出规定工作时限的额外工作，给予相应的劳务报酬，原则上每师每小时为30-50元。

教职工参与课后服务工作取得的收入在学校绩效工资总量内核增，单列管理。

各中小学要制定课后托管服务人员劳务报酬发放办法，根据实际接爱课后托管服务学生人数、参与的教师人数，明确发放标准，细化课后托管服务总课时量和开展活动内容，报教育局审核同意后实施。

学校食堂是托管的，员工不干了，按劳动法可以一年补一个月工资吗？

学校食堂是拖管的，也就是说员工不是学校有编制的，员工与学校没有关系，与食堂存在劳动关系。

员工不干了，是主动辞职还是被动离职？是主动辞职的话，没有赔偿。被动离职要补偿一个月工资。

现在最关键的是，员工享受社保待遇没有？如果没有缴社保，员工如果到劳动部门去告的话，食堂是需要补缴社保或者给予等额赔偿的。

这需要看员工的年龄有多大，女员工超过50岁，男员工超过55岁，是不用补缴社保的。

所以，老板们出于减轻企业负担的考虑，可以招聘女50男55以上的员工。

如果员工的身份是农村的，他们在农村缴有农合，也是不用补缴社保的。

当然，员工如果要求补缴社保，需要在劳动部门出具相关的证明材料，证明自己是企业的员工。

以上是大概的回答。仅供参考。

先来看看劳动合同法是如何规定的？

劳动合同法第四十七条规定原文如下

经济补偿的计算

经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民***公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的，向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付，向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。本条所称月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。

这里应该注意的是“本单位”的工作年限，因为你说是承包托管的食堂，你要注意合同签订的年限，而且有些公司会钻空子，每年都签合同，但是每次的公司名称不同，这就造成虽然你始终在一个地方工作，但是并不构成本单位连续工作年限，会造成赔偿金减少的，一定注意！

如果不存在我说的这个问题，那么你就可以大胆的主张赔偿，如果遇到困难及时与劳动监察或是走劳动仲裁，用法律武器维护自己的权益。

祝顺利维护自己权益，取得合法补偿。

我是@安梦湖财经 职场老手，关注我，一起聊聊职场生存、创业策划、副业项目实战经验。

托管班经营怎么运作，求大神帮助？

自己办托管班确实要考虑很多东西，太操心了。上次去晋级教育看了看他们的方案不错，他们是所有员工底薪一律为0元，所有工作量都和报酬挂钩，实行彻头彻尾的绩效工资制。如果你要是想加盟的话会学到更多的企业文化和管理方案。

A、证照齐全。B、师资达标。C、场地合格。D、设施配套。E、环境友好。F、软件过硬。G、管理规范。H、文化形成。品牌托管机构应形成有自己的企业文化。没有文化的托管机构，只能是机构而不能叫“品牌”。企业文化包括：【1】品牌诠释文化；【2】企业精神文化；【3】经营理念文化；【4】教材教具文化；【5】环境布置文化；【6】思想建设文化；【7】团队管理文化；【8】企业塑形文化；【9】员工***文化；【10】公关社交文化。其实经营托管班需要很多精力的，一时半会也讲不清楚，建议你去直接加盟一个大品牌的托管机构，比如晋级教育，经营方式也会简单很多，会有专人直接指导，在短期内快速获利，最主要是的是不愁生源！

托管班重在托与管，家长能否选择你的班，主要看所提供的环境，老师的责任心，在托管期间孩子能学到什么，孩子的饭菜质量是否过关以及合口味，孩子在午休时，老师是否督促孩子好好午睡；以及孩子如果有学习[_a***_]老师是不是能够提供必要的帮助，让孩子能够顺利完成，这样家长会很乐意把孩子送到这里！还有就是加强老师们的培训，时刻关注管理孩子的细节，让孩子能感觉到家一样的温暖！还有就是注意与家长的沟通技巧，让家长感觉到放到你这里放心！

客户群体是谁？

核心产品是什么？

竞争优势体现在那里？

笔者认为托管班的客户群体是家长和孩子两者的***。在认清这一点后，运营者要根据两者不同的需求，提供不同的服务。

首先，家长的需求是安全、正规、便捷和放心，对于孩子学习上的提高，很多家长并没有对托管班抱多大希望。所以托管班应该在安保环节上下功夫，谁也不希望自己的孩子有一点点意外；家长虽然放心的把孩子交给了你，但还是很渴望在碎片化的时间知道自己孩子的一举一动，所以配备全方位的共享监控，让家长随时可以看见自己的孩子，这一点会很吸引家长；还有就是不能忘记与学校的对接，托管班的价值往往是在这里体现的。如果托班管能将孩子在学校出现的问题，在托管班中解决，那么这无疑是对日理万机的家长最好的帮助。

对于我们的小客户来说，托管班并不是学校，而是一个临时代替家的场所，如果孩子能在托管班既完成作业又过得开心，那这样的客户是赶也赶不走的。不要忘了孩子才是托管班的直接服务对象，家长会从他们口中间接感受到托管班的优劣。

现在的托管班不在少数，那么要提供什么服务或者产品，才能将客户吸引到我们这里呢？当然是提供与众不同的个性化服务，在学校，所有的孩子都没有区别对待，但是在托管班就要“区别对待”。应该建立儿童成长追踪卡，制定个性化服务，让孩子和家长都感受到被切实，用心对待。当然，人力成本需要运营者做很大优化才行。

最后需要明确的就是，托管班的核心竞争力是什么，凭什么家长都选择你，而不是竞争对手呢？很多开托管班的创业者都没有雄厚的财力支撑，在早期起步阶段，营销策略上，只需要抓住客户某一痛点，将其扩大，再提供优质服务就好。可以是：家长与孩子的全方位实时互动；与学校班主任等教师的完美对接；无微不至的个性化服务等等。

到此，以上就是小编对于托管机构如何发工资的问题就介绍到这了，希望介绍关于托管机构如何发工资的3点解答对大家有用。