托管机构怎么留住老师,托管班怎么留住学生

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于托管机构怎么留住老师的问题，于是小编就整理了3个相关介绍托管机构怎么留住老师的解答，让我们一起看看吧。学生托管班怎么留住员工？托...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于托管机构怎么留住老师的问题，于是小编就整理了3个相关介绍托管机构怎么留住老师的解答，让我们一起看看吧。

1. 学生托管班怎么留住员工？
2. 托管班怎样做才能留住学生和家长？
3. 小学托管班如何留住优秀人才？

学生托管班怎么留住员工？

感谢邀请！这个工作是能人不能干，赖人干不了，需要操心，特别是年纪小的学生。要想留住员工你只能提高他的待遇，包括工资或***，当然啦，你可以通过其他的管理，把它们体现出来！如，对学生的关心程度，员工有什么特长等，让他融入这群学生中。并且一定要了解员工的想法，缩小你和他想法的差距。

我个人认为是招聘责任心强的职员，分工细致。几个策划组织的人思考问题、执行能力应当非常强，实行股份制。在工作方面，应体现出外交、安全、健康的水准，使被托管的家属放心。要加入意外保险，扩大承担责任人的范围。创造好的环境，提高竞争能力。

感谢邀请：关于学生托管班怎么留住员工这个问题，其实也很好解决的，现代社会人们都在为生存而奋斗着，很多人工作其实就是为了生存，为了养家糊口，仅仅只有很少的一部分人在想着能在我们生存的社会上体现一下自己的价值。所以学生托管班想要留住员工，无非就从两个方面来做。

一、工资问题

人们生活都离不开钱，处处都要用到钱，钱是日常生活不可或缺的。因此工资用体现，但是不能平均分配，要实现多劳多得、不劳动者不得，制定相对公平合理的规章制度，实行考核制度（因为没有谁可以制定绝对公平的制度）。考核的时候必须要保证公平、公正、公开，使每个员工都能在托管班体现自己的价值，并能拿到与之价值相对的工资。

二、托管班的人文环境

托管班里面要有和谐的人文环境，人与人之间的相处，不是勾心斗角、斤斤计较。一个轻松、和谐的人文环境，会使每个人都有一种家的感觉，有了家的感觉，每个人都会很用心的去完成自己的工作，并且会想办设法的使自己的工作完成得更加的出色，更加的完美。有了轻松、和谐的人文环境，有时候工资即使比别的托管班少一点（但不能少太多），员工也是很愿意在的。

所以说，这两个问题解决了托管班的员工就会不想走了，这只是我个人的看法，并不代表大众的意愿，也不能代表大众的想法。

托管班怎样做才能留住学生和家长？

谢谢邀约，你所描述的托管是不是下午放学以后辅导孩子作业的辅导呢？处理和监督孩子认真完成作业，确保质保量完成，晚餐在你们机构吃完饭吗？

可以从以下几个方面着手去做？

1、必须制定相应的接送流程、辅导流程和在校期间安全措施，每一个环节都是标准化管理，让家长感受到你的专业程度、用心做好服务以及提升孩子在你这里的幸福快乐指数。

2、定期举办亲子活动、家庭教育讲座和诊断测评等，一旦有了一些学习漏洞就可以和家长沟通，通过专业咨询服务和课程体验进行交流转化，这样不会让家长感觉很反感，反而觉得机构都是在为孩子着想。

3、一家机构能够长期建立口碑就是不断的深耕教学和完善服务，最终变成自己的壁垒，这样就会让你成为小圈子的佼佼者，通过家长转介绍积累生源，不求学生多，而是在于积累优质客户，传递口碑！

我是一小步周老师，从业十二年，深知机构运营、招生教学、亲子沟通、家庭教育和单项增倍等业务，欢迎交流咨询，相互学习，有兴趣的小伙伴可以➕微信：ren-ren678，共同探讨教育问题！

小学托管班如何留住优秀人才？

企业竞争分为三个阶段，第一靠产品，第二靠技术，第三靠文化。文化价值观好的企业，人们都愿意打与其交道，***过重，则***敬而远之。晋级托管建议不需要用钱激励的方法有五个，第一个教育训练，第二个工作氛围，第三个领导的人格魅力，第四个产业发展，第五个企业文化。 需要用钱解决的方法也有五个，第一个薪水，第二个奖金，第三个津贴，第四个红利，第五个保险。

到此，以上就是小编对于托管机构怎么留住老师的问题就介绍到这了，希望介绍关于托管机构怎么留住老师的3点解答对大家有用。