托管中心合作方案,托管中心合作方案模板

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于托管中心合作方案的问题，于是小编就整理了3个相关介绍托管中心合作方案的解答，让我们一起看看吧。什么是酒店托管模式？民宿托管怎么分...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于托管中心合作方案的问题，于是小编就整理了3个相关介绍托管中心合作方案的解答，让我们一起看看吧。

1. 什么是酒店托管模式？
2. 民宿托管怎么分成？
3. 请问如何合伙经营小学托管机构？

什么是酒店托管模式？

酒店托管是由投资商投资酒店，委托专业的酒店管理公司进行全面管理的合作形式。

酒店委托管理是非股权式的一种酒店经营方式，通过酒店业主与酒店管理公司签署酒店管理合同来约定双方的权利、义务和责任。

酒店业主雇佣酒店管理公司作为自己的代理人，承担酒店经营管理职责。

民宿托管怎么分成？

民宿托管的分成：宿主主要负责设计，运营管理、出设计方案，用民宿主的统一品牌，纯利润按照3：7或者4:6比例分成，房东拿7成或6成，民宿人拿3成或4成，具体内容要看双方协商的结果。

请问如何合伙经营小学托管机构？

谢谢你的信任。

从你前面的介绍情况来看，我认为你们出现当前这样的矛盾，是必然的！

首先，你在入伙之前，没有就相关的责、权、利进行明确的划分，特别是日常管理过程中的工作职责、工作内容、工作范围、***工作包括哪些.......

做生意的人经常讲一句话：亲兄弟，要明算帐。意思就是说，哪怕是亲兄弟之间，也应当把“帐目”算清楚，哪些是自己应该得的，哪些是我送给你的，哪些是我让利的。

你们本身可能是朋友，也可能熟人，也可能是曾经的恋人。这些其实都不重要，重要的是他们现在是合伙人关系，彼此之间必须以合同文本的方式，就相关的责权利进行明确的划分。哪里是你要做的，哪些是她要完成的，这些都要写明白。不能因为怕伤了和气就把这些应的条款去除了，况且，现在的情况是，已经开始伤和气了。

从你的描述上来看，你这是中途入股参与经营，但不知道你参与经营的目的是什么？你们两个人的关系是什么？如果能把这些讲的再透彻点，就能更好的分析 了。

先说说你们两个人的分歧吧，各说各有理，

但原因是你们两个人没有做好前期的分工；

其次是在目前的工作中，都是主动性的去做，没有责任划分；

再次是抱怨对方干活少，这个有点类似攀比了；

就目前的情况，如果你们想经营好，前提是先搞一个小人分工讨论会，就是把各项事情都说的明明白白的，落实到纸上，包括以下几个方面

1、卫生问题***取值日表；

2、学生辅导实行分级制度；

3、招生***取等级划分，如招一个学生的费用是10块，招到这个学生的人拿2块，辅导这个学生的人拿23块，剩余的5块用于支付房租、水电等费用，年终盘点按投资比例再均分；

你这种情况毕竟典型，属于前期协商不足，后期实际经营暴露问题又无法协商。面对这种情况个人建议你们可以坐下来从新协商一次，前提是除了资本以外的事情都要从新协商，同时别提旧账，只是单纯的协商未来的分工及责权利问题。如果协商不成功就要探讨如何撤资了。

如果协商成功，最好白纸黑字的写成协议。

我和你有相同的经历，和初中同学2019年后半年一起做小托班，年底我就撤了。原因很简单，各怀心思，各自都认为自己付出最多，尤其是财务方面，我放手不管，她也不会给你交待每个月的开销，其实矛盾早就产生，只是谁都不说。

合伙的事情不好做，反正投资也不是很多，能自己经营就自己经营吧！这样自己做的也开心。

合伙经营小学托管机构，并不是简单的事情。

两个人要明确各自要管理的方面。托管机构主要就是中午午餐和午休、晚上的晩托和晚上的作业辅导。

两个人可以根据各自的特长分配工作，比如，做饭好吃得主要管午餐和午休，另一个人打下手；知识水平高的主要管晚上作业辅导，另一个人管晚托的学生。

招生方面可以一个人专门管午托、晚托，另一个人专门管晚上作业辅导。

财务方面可以一个人专门管收费，你俩各占一半股份，赢利和开支每人一半，帐目也不难算，两个人要定期对帐。

两个人要把托管机构的方方面面的问题商量着分配好，然后，各司其职，才能发展下去。

两个人可以把各自分配好的工作，白纸黑字的写下来，这样对两个人都有约束，出现问题也好解决。

两个人合伙做生意，难免有分歧，一定要把丑话说再前，有问题摊到桌面上说，有话直说，不要绕弯子，耍心眼，谁都不傻。

我有个女性朋友也是和一个男同志合伙办托管班，两个人已经合作五、六年了。两个人都有分工，各司其职，有问题商量地解决，虽然也有磕磕绊绊，但是，两个人各自发挥自己的特长，他们的托管班也越办越好，配合也越来越默契了。

到此，以上就是小编对于托管中心合作方案的问题就介绍到这了，希望介绍关于托管中心合作方案的3点解答对大家有用。