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蓝海酒店托管费,蓝海酒店托管费多少钱

交换机 2024-06-23 30
蓝海酒店托管费,蓝海酒店托管费多少钱摘要: 大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于蓝海酒店托管费的问题,于是小编就整理了5个相关介绍蓝海酒店托管费的解答,让我们一起看看吧。托管班前景如何?淘宝托管靠谱吗?在广州...

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于蓝海酒店托管费问题,于是小编就整理了5个相关介绍蓝海酒店托管费的解答,让我们一起看看吧。

  1. 托管班前景如何?
  2. 淘宝托管靠谱吗?
  3. 在广州开一家家政公司需要多少资金?盈利多少?
  4. 怎么才能开个家政公司?
  5. 分享一下创业的辛酸苦乐?

托管前景如何?

(一)传统托管行业:低附加值的服务产品和非专业的学科产品,支撑不起高额的投资回报,在国家逐步强化校内基本民生服务的政策打压下,将逐步被市场淘汰;

(二)学科辅导行业:行业成熟、寡头垄断、产品同质化严重,已经进入资本运作阶段,在寡头和政策的上挤下压下,中小机构拓客艰难,也必将出局;

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(图片来源网络,侵删)

(三)艺术培训、全脑培训… 赛道拥挤,同样面临产品同质化的白热化竞争问题,中小机构同样举步维艰,难有作为;

(四)以三迁优托为代表的学能成长中心,依托课后托管的刚需,植入“学、能”一体的成长教育家庭教育内核,***用先进的教学、训练技术,赋予行业全新的市场价值,符合国家对于学生“五育并举”的教育发展策略,满足家长日益增强的对学生综合发展的专业需求,异军突起,开创一片教育蓝海市场!

介于学校和家庭之间的这种“学生托管”,是一个有着巨大社会需求的“三产”领域。其中,大部分城镇居民对“学生托管”有着服务需求。有需求就有市场,有市场就有商机,有商机就可以大有作为!托管班的前景是不可估量的,晋级教育在托管产业发展了13年,生源不断所以前景很好有很大的发展潜力。

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淘宝托管靠谱吗?

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大部分在里面的都是电商犯罪的

排第一的就是卖***货

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排第二的是代运营

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10年电商人,精通蓝海选品,6年传统五金店铺 4年蓝海店铺

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有问必答

广州开一家家政公司需要多少资金盈利多少?

看到春节前很多家庭根本就找不到家政人员,即便是叫到了保洁阿姨那也是价格高的惊人,有些城市已经超过了80元/小时,并且一次不少于4小时。很多家庭也就咬咬牙自己干活了!

这种高费用成本的保洁工作让很多人想到自己是否可以开一个家政公司。其实很多时候看到别人赚钱容易,可一旦自己进去参与了却发现并不是想象的这么简单和美好,这就是隔行如隔山的道理,一定要充分了解了才可以进入,切莫盲目跟风!

开一个家政公司最基本的两个条件就是家政人员和家长业务。其余的基本是应该是属于次要条件。

首先,要选择一个工作场所,家政不同于商业需要选择一个区域优势之地,但可以选择位置不沿街的地方,楼上的电梯房也可以考虑。面积建议要至少在60平米—100平米的房子。这样按照广州的一般没有差不多要6—10万元/年。

其次,装修费用也是一笔不少开支,要以家政公司的模式进行装修,可以参考其他家政公司的方式,也可以请装修设计公司进行设计。这样一个60~100平米的房子,至少也要6—10万元。

还有,家庭设备的投资,如今的家政设备也不仅仅就是几块抹布和几个家政推车,再加上一些洗刷清洁用品就可以了事。有些已经开始配置家政接送车、擦窗机等专用设备。从简单的配置估计也至少要5万元以上

至于工商登记、取个好名字等那都是轻而易举的事。可要真正开起一个家政公司估计综合前面的三项费用,也大概需要20万以上!

所谓家里有粮心里不慌,这里的粮食就是指家政人员和家政业务,一个对本行业不太熟悉的人就会即刻面临窘境。

笔者建议对熟悉度不高的投资者来说,必须在家政人员和家政业务两个方面有一方具有优势。比如在家政人员方面,需要招聘大量的阿姨来参与家政服务,如来自于家政人员供给地的人更是具有优势,可以通过熟悉关系或当地招聘的方式吸引家政人员。至于有业务优势,那就更不必说了,甚至可以***用转包方式或高薪诚聘家政人员的方式进行。没有这些优势就必须通过网络、广告、介绍等方式一步一步地去结累。

家政公司的利润来源主要有三个方面:第一,居民的家政业务,一般会按天或者按小时计算;第二,公司的保洁服务,一般会按月或按年计算。第三,家政其他费用,比如洗沙发、地毯等其他类的服务。

怎么才[_a***_]个家政公司?

开店不难,关键在于如何把选店;

把店开在哪个地方,是否是你目标人群容易找到的地方;

当地相应的法律知识;

如果可以的话,最好能接触几个类似的同行。

要确定好自己的家政人员的知识水平也就是指你的产品质量,一定要把好关。

现在能请的起家政的家庭现在越来越多,主要的原因在于这些人群时间紧、要求高或是讲究生活质量。

开店可以是线下实体也可以线下网店,不管开在哪里现在线下线上统一化管理是非常必要的,能做到两者互补是难能可贵的:

1.线下实体,有人看店与服务;

2.线上网店,有人运营与管理;

3.找到平台或找对店面是开店第一个要素,需要先考察再实施。开店的基础流程搞清楚后,接下来就要考虑的是:

分享一下创业的辛酸苦乐?

2018年朋友开了家牛蛙店,在万达里面。让我过去帮忙,分干股,2019年年底倒闭的了,前后一共赔了六七十万吧。

加盟的是深圳的一个品牌,具体就不说了。

加盟费10万,品牌管理费前半年免收,半年以后每个月收取营业额的8%的管理费,得用公司生产的酱料和收银系统

地点选的是万达广场,我们属于四线城市,新开的。

装修是找的装修公司30.5万,大包。

餐桌,椅子花了大概6万。

厨具是自己去市场跑的,通风,燃气灶,消毒柜,冰柜,等等吧,下来10万。

租金,一平方180元,

管理费,55元每平方。店面面积188平方,也就是每天不开门就1472.66元成本。后期再算上人工和水电,基本上一天的成本2600元左右

员工宿舍,一个月2400,租一年。

分享一下我的真实体验

我是做服装销售的,一个从最底层做起的小女人,同事们都选择了安逸的生活,我却处处争第一,不知道为了什么,这是一种习惯,在底层店铺做了1个月的员工,组长,直接分配到外地做了店长,这漫长的一年,好比过了漫长的一个世纪,刚去的时候每天以泪洗面,不知道哪里有那么多眼泪,就是喜欢掉眼泪。仅此而已。在公司做了3年以后,结婚生孩子,一系列大事完成之后,我感觉自己不能再这样下去啦。

开始创业,还是服装,第一次没有经验和朋友同开一个服装店,聘请专业的店长,店铺虽然不能很快见利益,还是可以的,就这样做啦半年,半年之中店长私事特别多,留不住员工,员工不稳定,店长感觉自己很累,来回几次,我们感觉店长也不合适,店长感觉自己也胜任不了,合伙人不愿意自己经营店铺,我离的比较远不合适异地经营,所以店铺就赔钱转让啦,真是赔钱转让,血本无归,最后我决定自己在本地开店,一个小店15平方,不大,一个人,所有的事情都亲力亲为,半天3点去进货,好累。一个人拉很重的货,好累,这一切都很累,一个人的时候想偷偷的哭,回家给老公说,他听不懂,会告诉你,累了别干了,可是他怎么能明白一个服装人对服装的热爱不止是钱能说明一切的。现在实体很难干,做事情不是和以前一样,比较多,需要更大的耐心去做,未来的路依然很迷茫……

我只能相信自己,未来,我可以,每天给自己打气,让自己努力优秀起来。有很多事等着我去做。


实体店创业到失败欠一***债,这个问题我觉得我可以简单的分享一下;

创业时间17年5月~18年10月,周期是一年多点,

项目是开饮品店,地点是深圳龙华。

2017年1-4月份还在职,职业是网络工程师助理,这几个月一直再找相关资料以及各种创业后的憧憬,后面做了一系列的***设后提出离职,离职日期是4月30号,后面开始了一系列的考察、调研等工作。

当时手上启动资金十来万,本来计划开个小店,但是后来阴差阳错的遇到了投资人,经商议决定做大一点的店(失败后才知道自己有多愚蠢),加上我自己总共投资48.76万,店址在深圳龙华地铁站,选址上面也不太懂,导致后面的运营也无助。

创业的人都有一颗十头牛都拉不回来的决心,本来就是隔行如隔山,不懂技术也不懂运营,只觉得开个店就能赚钱,但这些问题都一一解决了,自己边摸索边来,问了很多餐饮加盟公司,了解了不少情况,但加盟费都要5万以上,后面自己找了个朋友教我技术,再培训员工,就省了不少加盟费。

店铺从选址到开业运营全是我一个人,那个时候真的好累好累啊,合伙人只负责出钱,他有工作,年薪六十万左右,离这里也远,偶尔下班开车过来需要一个小时左右,所以也不可能来帮忙管理。

自己做技术出身的,对营运也不懂,只能摸石头过河这样子,边学习边做,但是从九十月份过后就开始迎来了行业淡季,房租每月三万都是问题,还有几个员工,每月固定支出就需要五万了,这还不算我自己,后面好不容易撑到第二年三月份了,慢慢可以有点盈余,但四月尾同一条街同时五家店在装修(全特么一群疯子,结果就是:全玩完),当时有很火的答案茶、贡茶等,因为他们的店较小,房租相对比我低,我自然撑不过他们,其结果,自然是关门大吉,手机没电了,还在路上,有空补齐


到此,以上就是小编对于蓝海酒店托管费的问题就介绍到这了,希望介绍关于蓝海酒店托管费的5点解答对大家有用。

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