托管中心接待流程,托管中心接待流程图

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于托管中心接待流程的问题，于是小编就整理了5个相关介绍托管中心接待流程的解答，让我们一起看看吧。如何做好接待团队工作？早教中心如何...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于托管中心接待流程的问题，于是小编就整理了5个相关介绍托管中心接待流程的解答，让我们一起看看吧。

1. 如何做好接待团队工作？
2. 早教中心如何做好家长工作？
3. 开托管班需要有团队吗？
4. 各位民宿爱好者请问民宿的运营有什么不为人知的好技巧？
5. 学生托管班的招生绩效如何定？

如何做好接待团队工作？

随时做好准备；保持良好的精神风貌，随时做好准备迎接家长的到来。 平等的交谈：善于倾听家长，了解家长的需求。保持平等的态势去面对家长，既不高傲也不卑微，家长有需要，而我们刚好有，就这样平等的合作而已。 以上是个人的简单分享，想了解更多开班或者开班经营资讯，可以进辅导托管班交流裙（裙号在头像附近）一起交流下，裙里有资料可以领取学习。

早教中心如何做好家长工作？

首先让家长认识到孩子早期教育的重要性，但万万不要误导人家早教只存在于早教中心，而是存在于孩子生活中，无时无刻，上早教课只是一部分而已。所以家长平时一定要有自己明确的教育理念，并在平时的陪伴中引导孩子。当然上早教课主要是让孩子有自己的社交圈，学会如何跟别人交流。

谢邀。

作为早教中心从业者，这一点我说说个人建议。

日常家长工作：

1.教学质量的保证才是做好家长工作的保证。只有教学质量上去了，家长才会更加认可这里。

2.老师与家长的黏浊度。早教老虎要和家长保持定期的沟通，沟通孩子上课的情况和近期的情况。

3.校区的服务：前台的热情接待；不管认识不认识，每个老师对待家长的形体姿态；校区环境的干净整洁安全；各种增值服务等。

紧急情况：有紧急情况的预备方案。合理及时处理紧急问题。

最后强调最重要的一点：安全是第一位的。

早教中心，一般分2大经营范围，一是亲子早教课，一节课45分钟，上完就带走的这一类型，一般一周1-3节课，这类家长，每当孩子上完一节课，一定要给家说明本节课的知识点，回家如何做延伸，具体怎么做等，下课后，跟家长聊聊孩子的课堂表现，分析，以及最近在家的一些表现，总而言之，要多沟通，把早教课程的内容 以及针对孩子的具体情况给予建议，帮助家长科学的育儿。另外一种就是托管班，基本都是针对幼儿园之前的孩子，这类孩子每天在早教中心，家长更关注的是孩子今天吃、睡、情绪等问题，接孩子的时候，跟家长一对一简单沟通，每天沟通，让家长觉得你重视他家孩子。同时早教中心，为了维护好跟家长的关系，可以不定期举办一些回馈会员的活动，家长孩子共同参与，不定期开展父母课堂等公益讲座，让家长学点早教知识，真正实现家庭园所共育！

开托管班需要有团队吗？

现在不是单打独斗的时代，都是团队作战，没有人靠单打独斗就成功的，所以你如果想开托管班，开个校外教育机构，你可以从这几个部分入手。1.打造发单，海报，电话招生团队，2.邀请家长参加活动团队，3.打造宣传创意团队，4.打造前台咨询接待团队，窦昆老师说过：做托管，就是做团队，经营老师的责任心。要想开好托管班，一定有团队，有人帮助你。

各位民宿爱好者请问民宿的运营有什么不为人知的好技巧？

感谢邀请回答这个问题，民宿的运营不单只有情怀如此简单，运营技巧涉及方方面面。

民宿这两年的发展犹如雨后春笋般，民宿大致可分为两种类：第一种城市民宿，城市民宿的分布大多集中于每个城市的商业小区里，这种民宿的运营为每日的房间卫生打扫，和每月的租金和人工费用，一般情况都是不请人自己来做，不过也视体量来定，除了以上两种日常的运营之外就剩下线上的网站操作和物业维护问题了，基本上可以做到客人自己办入住退房，房东不用担心什么。相对来说也比较容易运营，目前民宿做得多的也属于这种类型，投资门槛低，风险也相对来说民宿里可以接受的，基本上自己有商住房就可以运营。

第二种就是乡村民宿，这种类型的民宿相比于城市民宿来说投资门槛就很高了，承担的运营风险也不是城市民宿所能比的，这种民宿的运营要么依托当地旅游***和独特的地理环境，要么就是打造出属于自己的民宿品牌吸引住客。运营的方面涉及到日常对客服务，日常物业的维修和维护，房间的日常清洁工作，还有当地的[_a***_]不一样所面临的风险挑战等等，最重要的运营就是民宿的宣传和打造这个方面，如何去推广引流等等。

民宿运营没有什么特殊技巧可以走直径，都是需要付出实际的行动和努力克服出来的，更不能因为情怀二字而束缚自己，一个好的民宿不单只有主人的情怀，更要有吃苦耐劳热情待客的精神，这样的民宿才是有灵魂的。

关于民宿经营技巧，，饺子姐有些建议望能喜欢。因为饺子姐从事民宿行业3年，有丰富的市场经验。今天同大家分一下。

1：民宿起什么名？使用什么装修风格？如何定位受众人群？如今在旅游业发展迅猛的今天。民宿这一行业深受广大群众的喜欢。年龄分布从18岁到50岁。其中主力军为25岁到45岁。最重要是，不管情侣出游或是家庭出游，决定权90%是女性哦！

所以民宿要起什么名字？使用什么装修风格，一定要从受众的人群角度去思考。不能凭房东自己的喜好。定位好你针对的客户年龄！比如针对小年轻，18到25岁客户群，你使用中国风装修风格那是要撞墙的！如果针对40到50岁成功人士，你使用网红风格还取名：爱你么么哒民宿！那也是不合适的！

所以民宿起什么名称，使用什么风格你要去调查市场。数据说话！不要问别人哦。别人只是给你提供参考意见而已。

民宿最好不要当二房东。划不來，如果要当二房东，签约至少8年以上后合同好一些。

另外对二房东装修建议，针对你们当地房型少的，做精品！做同房型第一！如1房1之类，装修上多花钱，必有回报。有时候第一与第二的入住率相差好几倍！所以一定要做强做大。房源调查可上各大平台。

民宿经营很简单，主要用心经营，就当作自己的家来布置，把客人当做自己的朋友，民宿是近几年非常流行一个项目，很多人也喜欢选择民宿，好的民宿真的和去探望老朋友家一样，热情好客的老板会把珍藏好长时间的好茶，好酒，好饭拿出来招待大家的。每个民宿装修风格小有不同，但是经营管理都一样，只要用心经营就能成功，客房要和主卧一样，每天保持一样的卫生，卫生是通病，也是重中之重！一定要当做自己的卧室一样打扫，床单的换洗，洗漱用品补给，床下，各个死角一定要检查到位，做到一客一换，做完卫生记得一定要查房，很重要哟！无论哪里的民宿都会有自己的风格，或是小资，或是古朴，或是现代，或是古典，总之经营民宿一定要用心，成功率很高。下面几张图片是本人打造中国莲者禅心民宿廊坊市首家城市民宿之一，莲者为德，禅心为善，时刻提醒着我积德行善！在喧嚣的城市中央给您一片净土，让您有一个静心养神一方之地，来者都是朋友，房间简单古朴，***用我们特有的中式风格家具，部分家具***用名贵红木草花梨材质，散发出红木独有的香气，房间配置简单厨房，提供锅碗瓢盆简单厨具，洗衣机，冰箱，空气净化器，纯净水机，茶桌，简单茶具，提供免费老白茶，可以泡着喝也可以煮着喝，枣香味十足，如果您累了，可以坐下来点上一只提神的檀香，拿起我们给您准备的笔和纸，临摹一下心经，檀香，墨香，茶香，让您神情怡然，这些都是免费提供，我们给您预备了一个带有床幔的架子床，微微白纱，禅意十足，四个枕头，三种材料，流行的乳胶枕，荞麦皮枕，还有鹅绒枕，总有一个适合您的枕头。床垫子是单面乳胶，一面棕垫，根据您的喜好不同而设计，床品全部***用四星级质量标准***购，时不时的会有客人找我们打听***购渠道，想给自己家换一套床品，真的很舒服，我们使用双面窗帘，一面遮光布，一面棉布，智能化和现代窗帘完美结合，让您轻松入睡，睡的香，睡的好，睡的实，好多客人都因为睡过头，延误了时间，不过还是有很多好评哟，我们年轻，想法是可以有的，梦想也可以实现的，喜欢民宿，我们就要当做事业来干，百倍用心，方可成功，以上只是本人一些观点，希望喜欢民宿的朋友多多提出宝贵意见，让我们一起打造我们心目中的好民宿，让我的莲者禅心成为我们的平台，共同发展，共同创业，共同学习，请您多多指教！

每个人经营方式不同

很多成功的小型民宿都有一个不为人知的共性，就是老板很佛系，也很和善，不要小瞧他们，这可不一定是他们真实的一面，这是他们的一个良好的习惯，就是从人民中来到人民中去。你会发现他们很乐于和房客一起聊天、钓鱼、喝茶，甚至把自家珍藏的好酒好肉无意间很“巧合”的拿出来与房客分享。他们有一双很毒的眼睛，能看穿很多房客的身份或者背景，当然你不要担心你没这个眼睛，积累多了自然会有。接下来就是重点了，他们会结交这些人成为朋友，这些朋友在以后的路途上大有用处，甚至你的休闲***都可能会有一部分由他们来提供。所以，聪明的你应该知道经营中你应该做些什么了吧。

再说第二个秘密。类似榛果、途家这种平台其实都有很多群，虽然最初是为了在平台管理下互相沟通，接收通知等用途，但慢慢这些群也会成为非常灵敏的消息通道和情报中转站。从商亦战，情报的作用不用多说了吧，大到国家政策，小到行业趋势，你都能从这里看到端倪，既能避免***坑，又能循着别人成功的路线，对自己的经营进行调整。其中有一类情报非常重要，就是他们利用什么吸引客流和利用什么快速传播，流行趋势那一套东西，等你在抖音上看到已经晚了。多和群里人交流，勾引他们抛出玉来，如果你加入的平台多，手上有十几个群都是正常的，只会更多不会少，每天得到十几个金点子绰绰有余。只是不要完全照抄，找到其中精髓，成本低廉且适用的然后融入到你的经营模式中就可以了。

还有一条，不算不为人知，但确实玩的人少，一方面也靠***，另一方面也得有创意，那就是异业合作。***每个人都有自己的固有***和新***获取方式，前面说到的和房客做朋友不就是一种嘛。至于创意，其实才是最重要的，***方愿不愿意和你合作，完全取决于亮点，一是有没有利可图，二是好不好玩。***如你的模式新颖，大家都能有好处（最起码不赔钱），而且运作起来非常有想象空间，那么这种合作就可以做。如果你实在想不出什么好创意，建议你先从IP联名这个方向思考，如果手头不宽裕，就自己学习IP联名其实联的是什么，如何找到双方粉丝共同的嗨点，你的民宿和哪类IP容易碰撞出火花，吸引IP粉入驻。如果有钱就好说了，直接找IP谈，让他们帮你设计征服IP粉的方案，除了付授权费，再给予分成。这种都是长尾的，做好了效应满满。

其实不同地区不同类型不同级别的民宿都有不同玩法，技巧不是百发百中，这个世界不存在能开所有锁的钥匙，经营还是要靠自己的智慧

1.社群营销就是基于相同或相似的兴趣爱好，通过某种载体聚集人气，通过产品或服务满足群体需求而产生的商业形态。将有着民宿情怀或兴趣的人们汇聚在一起，然后利用圈层效应，做好口碑，他们的口碑相传会提升内核心目标客户的心理升华价值，提升其二次甚至多次购买动机。那该如何做好外传播的驱动力？微信、微博、短视频等社交媒体平台应该是标配。其次是进行社群化要注意这四点：1.要有社群的中心内容；2.建立稳定社群；3. 去中心化社群的模式；4.互动运营。二.定位清晰，依靠当地特点发展要把民宿与其他住宿***分开来，凸显民宿的特点和魅力，民宿是以家庭成员为主要生产单位，因此民宿及主人的人文情怀和人文素养往往成为关键***的核心要素，也是传递文化价值核心主张最好载体。

2.民宿主人的个人魅力决定了民宿的魅力，民宿不能单视为住宿，而应保留当地生活特色，结合周边旅游***，形成景观。如果仅仅是住宿，那么很难与酒店竞争,你总要给客人一个菲尼不可的理由。三．网络方式

3.相比较传统模式来说，学会整合现有***，制定先进的融合互联网、移动互联网技术的模式，是民宿经营的大势所驱。民宿经营者应学会使用相关平台，充分利用业务特点和调性，识别自己的客户群。也可通过各种火爆***软件进行经营，我们要确定民宿需要什么样的人来消费再来进行引流。不同的平台有不同的特点，根据平台特性来进行内容编写与发布更容易吸粉。

4.现在民宿事业蓬勃发展，大量的人涌入住宅产业，机遇和挑战并存。有的人赚的体满钵满，也有人赔了钱黯然离场。所以不要盲目跟风，还是要根据所处环境条件和长远利益特点来考虑。而对于许多明明民宿条件不错却不谙运营之道的房东来说，选择一个不错的托管平台帮自己运营也是非常不错的，这样不仅能让自己的民宿得到更好的发展，也会让每一位住进民宿的人感受到你的用心！

学生托管班的招生绩效如何定？

针对这块，主要看您这边招生顾问的性质，基本考核和他业绩相关的一些数据，前期可能考核电话量、销售额、客户转化、客户满意度等，中期……这个是一系列的问题，这块还牵涉绩效的刻度和尺度这一块，但整个考核过程必须用数据说话、结果为导向，为效果付费，您这边想了解更多，可以添加我的微信HC-SH012.

谢谢邀请！学生托管的招生绩效，首先招生的目地是为了多招学生。招的学生越多，证明绩效越好。所以绩效指标的重点还是在招生的数量上。至于每一种招生渠道的指标，其实依然是以招生数量为主。只是会根据各种渠道的不同会有一些其他的指标做调节。

其实我们要梳理出每一种招生渠道的招生流程，不管是代理商的推荐或者是客户主动到访，或者是公司宣传，求销售人员的推荐，但是最终都要提现到报名收费这一个阶段中。我们应该分析出每一种渠道可能出现的招生流程或招生步骤。对每一步所涉及到的人员进行定位。基本上所有招生相关人员的工作内容和岗位职责以及主要的重点工作环节，就会很清晰了。按照这个重点关节为主，其他环节为辅即可。

薪酬制度的设计原则

设计薪酬制度一定要兼顾整个整个机构的需求以及托管班师资发展的一般规律

（1）多劳多得

（2）薪资与机构一起成长

（3）要有完整合理的职业晋升规划

（4）薪资体系要为托管班的日常管理做支撑

（5）薪资结构要合理

（6）薪酬体系要兼顾效率和公平

（7）能从薪酬制度上给予对应岗位赋权

我曾经做过托管班，绩效是这样定的，你可以参考一下；

1.将客户来源分类

a.自主上门

b.广告宣传上门

c.招生专员招生上门：电话+传单+网络

客户上门时，会填一张咨询单，有这三个客户来源选项；如果成功成交，或没成交也方便后面追踪原因，统计准客户流失率什么的。

2.自主上门的客户

自主上门的客户由前台接待，分成给前台。因为前台接待的好坏直接影响成交率，提成分段，销售额小于1W，按基础提成3%，销售额1W-2W，提成3.5%，销售额2W-5W，提成4.5%，销售额5W以上，提成8%；

3.广告宣传上门的客户

到此，以上就是小编对于托管中心接待流程的问题就介绍到这了，希望介绍关于托管中心接待流程的5点解答对大家有用。