托管机构经营经验,托管机构经营经验分享

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于托管机构经营经验的问题，于是小编就整理了3个相关介绍托管机构经营经验的解答，让我们一起看看吧。没有经验，但是想开一家午托，能做好...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于托管机构经营经验的问题，于是小编就整理了3个相关介绍托管机构经营经验的解答，让我们一起看看吧。

1. 没有经验，但是想开一家午托，能做好吗？
2. 托管班怎么盈利？
3. 托管班如何持续经营？

没有经验，但是想开一家午托，能做好吗？

可以的，课后服务行业是大学生创业的优质选择之一，但是要把它做好就要选择品牌和知名度高一点的课后托育品牌。

首先要考虑的当然是市场，也就是招生。午托需求是刚性的，这点不用太担心，只要选对学校找好位置就行了。

关键是竞争，要调查学校的校内托管情况，如果学校把托管看得很重，就会很难做。

其次是学校退休老师的托管容量。这两类托管的竞争能力是超强的。

第三就是周边的社会托管，如果已经办了很多，做起来也不容易。但是目前国内做的比较正规的课后托育机构并不多，鱼龙混杂的。想要将自己的午托做好，就要有自己的特色，有优秀的师资团队，注重服务品质。

贝尔安亲之所以能在竞争激烈的课后服务行业后来者居上，靠的是不断积累的品牌积累和独特的人才培养机制。

托管班怎么盈利？

学生托管机构盈利方式其实不算多，一般分为三种。

一是增加学生量，只要通过经验的积累和时间的沉淀，半年到一年时间就能摸清整个托管运营流程。如果现有机构场地够大，直接增加学生量，或者开第二家分校。这个官尔正老师有这方面的经验可以沟通交流。

二是增加周末课程或周末营/夏令营，比如经过一段时间的接触，每个学生的学习情况，提升点，每个家长的需求都很清楚。我们可以针对性的开设一些同步辅导、作文、数学、英语等课程（前提是有相关的资质证件）。或者和外面的正规机构合作，比如周末营或者夏令营这些活动。

三是和外面的培训机构合作，比如外面专业的作文机构，我们将自己托管机构的学生组织到专业培训机构上课，和外面机构或老师分成。

托管班如何持续经营？

1、向同行学习

托管班的经营者想要发展就必须进行战略研究，明确定位，清晰架构。托管机构的发展绝不仅仅是上课，教师的管理，课程的开发，服务的优化，市场的拓展，质量的评价，每项工作都决定着机构的发展。因此，托管班经营者要多向做得好的，发展好的同行学习，并认真落地，做出自己的经营特色。

2、打造自己的核心竞争力

如何打造自己的核心竞争力？那就是要在大家都在做的业务上做到极致，比竞争对手做得更细，更精，更快，更符合顾客的需求。这样，不管遇到什么竞争对手，都不会害怕。

3、老板是最需要修炼的

托管班想要办好，老板是关键。最好是专家办学，比如是管理专家，或者是教育专家，或者是营销专家，或者是***整合专家等等。如果哪一个都不是，那么托管班想要办好就比较难。

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第一，拥有自己的核心

比如你的管理，你的托管方式，以及获得家长的信赖率

第二，持续纳新

无论是在学学员还是新吸纳学员都需要新鲜血液的输入，这样可以持续带来好的口碑，会给家长一种持续的信任感

第三，环境的改进

创造舒适的环境，更符合学员生活和学习，丰富孩子的视觉感

第四，活动的开展

活动的开展主要是促进老师和学生的关系，增强信任感

用不能垮、不应垮、不会垮的“百年老店”式理念，以实现可持续经营。包括：A、理念灌输；B、文化繁荣；C、目标远大；D、管理严格；E、重抓团队；F、配妥硬件；G、诚信经营；H、守牢底线。其实这些说好不好做也是不好做，但是你想走捷径的话也是可以的，比如加盟晋级教育，从办学到招生到持续经营都有一套成熟的经验直接分享给你然后照做就会成功，但是一定要坚持，融入到晋级理念中去，很快就可以获利的！

到此，以上就是小编对于托管机构经营经验的问题就介绍到这了，希望介绍关于托管机构经营经验的3点解答对大家有用。